ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP                                                                                                                          GVHD: TH. S LÊ MINH CẦN

PHẦN MỞ ĐẦU

Hiện nay , kinh doanh trong cơ chế thị trường phần lớn các doanh nghiệp phải trực diện với môi trường k

Kinh doanh ngày càng biến động phức tạp và nhiều rủi ro. Nếu như trước đây ( trong thời kỳ bao cấp ) chúng ta không chấp nhận các quy luật cung - cầu , quy luật giá trị , quan hệ hàng hoá tiền tệ, quy luật cạnh tranh… thì ngày nay , khi chuyển sang cơ chế thị trường ta phải chấp nhận những qui luật đó như một tất yếu khách quan, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm bắt và phân tích được đầy đủ về đối thủ cạnh tranh , những cơ hội , những nguy cơ về môi trường cũng như điểm mạnh , điểm yếu của các đối tác và của chính bản thân mình sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra. Quản trị chiến lược hiện đại giúp Doanh nghiệp làm rõ tầm quan trọng của việc chú trọng nhiều hơn đến việc phân tích môi trường hoạch định các chiến luợc liên quan trực tiếp đến điều kiện môi trường .

Xét trên góc độ vĩ mô của một quốc gia để đạt được mục tiêu tổng hợp về kinh tế – chính trị , văn hoá … thì phải có chiến lược phù hợp mới có thể đạt được mục đích mong muốn , ngược lại hoạch định chiến luợc không đúng sẽ đưa đất nước vào tình trạng khủng hoảng về kinh tế rối ren về chính trị sẽ tụt hậu lại so với thế giới xung quanh.

Xét trên góc độ vi mô , doanh nghiệp cũng phải có chiến lược kinh doanh thích ứng với nền kinh tế và sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ cạnh tranh . Có nh­ thế các mục tiêu đề ra mới có cơ sở khoa học để thực hiện.

Qua thời gian học tập tại trườngĐại học Giao thông vận tải và sau thời gian thùc tập thực tế tại công ty TNHH Song Việt em đã được nhà trường phân công thực hiện thiết kế đồ án tốt nghiệp: “Lập chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng”.

              Nội dung của đồ án: ngoài phần mởđầu, kết luận, danh mục bảng biểu, danh mục tài liệu tham khảo, đồ án bao gồm 3 chương.

Page 45 of 115