Thực trạng quản lý chất lượng của Công ty Xe đạp VIHA

Đề cương đề tài mã số:E0010

MỤC LỤC

                                                                                                      Trang

LỜI NểI ĐẦU1              1

CHƯƠNGI. NHỮNG Lí LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN Lí CHẤT LƯỢNG2              2

I. Những nhận thức cơ bản về quản lý chất lượng2              2

1. Các khái niệm về quản lý chất lượng2              2

2. Nội dung của quản lý chất lượng7              7

    II. Tầm quan trọng của quản lý chất lượng đối với doanh nghiệp và nền kinh tế11              11

1. Vai trò của quản lý chất lượng qua các giai đoạn11              11

2. Quản lý chất lượng đối với cạnh tranh17              17

3. Quản lý chất lượng đối với sự phát triển của nền kt18              18

III. Những quan niệm hạn chế về quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. 20              20

1. Chất lượng - chi phớ20              20

2. Công nhân sản xuất trực tiếp phải chịu trách nhiệm chính về chất lượng sản phẩm. 21              21

3. Chất lượng được đảm bảo thông qua việc kiểm tra nghiêm ngặt sản phẩm cuối cùng. 21              21

4. Chất lượng - năng suất22              22

5. Chỉ Công ty lớn mới áp dụng hệ thống quản lý chất lượng23              23

IV. Giới thiệu một số hệ thống quản lý chất lượng23              23

1. Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM)              23

Hệ thống Website :             Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:                 Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:  

http: //thuvienluanvan. com                            Hotline trực tiếp: 093. 658. 3228 (Mr. Minh)

http://timluanvan. com                            Điện thọai hỗ trợ: 043. 99. 11. 302

http://choluanvan. com              Email:               Email: Thuvienluanvan@gmail. com