Mã tài liệu: 126347
Số trang: 86
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị chất lượng
Nước ta đang đứng trước vận hội và thách thức lớn của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, áp lực cạnh tranh kinh tế là rất lớn, trong khi các doanh nghiệp Việt Nam còn rất nhỏ bé, lại chứa dựng nhiều yếu tố lịch sử phi thị trường, nên giành được chỗ dứng trên thị trường thế giới là rất khó khăn. Vấn đề đặt ra là Việt Nam phải có những doanh nghiệp mạnh, đầu đàn, những doanh nghiệp có quy mô lớn, có trình độ kỹ thuật hiện đại, công nghệ tiên tiến, có đủ sức cạnh tranh trên thị trường trong nước và thế giới, vì vậy việc Nhà nước chủ động tác động để hình thành tập đoàn kinh tế lớn là cần thiết. Nghị quyết Hội nghị Trung Ương lần thứ 3, khóa 9 đã chỉ rõ: " Hình thành một số tập đoàn kinh tế mạnh trên cơ sở các tổng công ty nhà nước, có sự tham gia của các thành phần kinh tế, kinh doanh đa ngành, trong đó có ngành kinh doanh chính, chuyên môn hóa cao và giữ vai trò chi phối lớn trong nền kinh tế quốc dân, có quy mô rất lớn về vốn, hoạt động cả trong và ngoài nước, có trình độ công nghệ cao và quản lý hiện đại, có sự gắn kết chặt chẽ giữa khoa học công nghệ, đào tạo, nghiên cứu triển khai với sản xuất kinh doanh.
Xem xét các hoạt động các tập đoàn kinh tế Việt Nam trong thời gian qua có thể thấy: Các tập đoàn kinh tế Việt Nam được thành lập dựa trên các tổng công ty có quy mô chưa lớn, yếu kém trong quản lý,… Để phát triển thành tập đoàn kinh tế mạnh thì các tổng công ty phải có một quá trình hoàn thiện các điều kiện về quy mô, đa dạng lĩnh vực kinh doanh, các mối liên kết và tổ chức lại nội tại, các quan hệ sở hữu …
Từ những hiểu biết thông qua nghiên cứu thông qua nghiên cứu mô hình công ty mẹ - công ty con, các tập đoàn kinh tế trên thế giới, và các tập kinh tế Việt Nam, đồng thời trong quá trình thực tập tại Phòng kinh tế - TCT Sông Đà em đã quyết định lựa chọn đề tài: "Hoàn thiện các điều kiện để TCT Sông Đà phát triển thành tập đoàn kinh tế"; làm chủ đề nghiên cứu trong chuyên đề tốt nghiệp.
Kết cấu luận văn được chia thành 3 chương như sau:
Chương 1: Tổng công ty Sông Đà và sự cần thiết khách quan chuyển Tổng công ty thành Tập đoàn kinh tế.
Chương II: Đánh giá các điều kiện để TCT Sông Đà chuyển thành Tập đoàn kinh tế.
Chương III: Một số giải pháp để hoàn thiện các đièu kiện giúp TCT SôngĐà phát triển thành Tập đoàn kinh tế.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 929
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 387
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 461
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 1622
👁 Lượt xem: 820
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 122
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 370
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 299
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 488
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 501
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 377
⬇ Lượt tải: 16