Thật khụng thể hiểu nổi nếu một vận động viên chạy marathon không lường trước được chặng đường đua của mỡnh và thế là sức chỉ chạy được 5.000m, lại tham gia cuộc đua 10.000m, dốc toàn bộ sức lực cho 2.000m đầu tiên rồi sau đó lê chân không nổi… Cũng như vận động viờn marathon trong nền kinh tế phát triển theo cơ chế thị trường, áp lực cạnh tranh diễn ra ngày càng mạnh mẽ thỡ việc thiết lập cho mỡnh một hướng đi trong tương lai là một yêu cầu hết sức cấp thiết. Vỡ vậy, để tồn tại và phát triển nhà doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mỡnh một chiến lược. Phân tích SWOT sẽ giúp các doanh nghiệp “cân - đong – đo - đếm” một cách chính xác trước khi quyết định thâm nhập thị trường quốc tế.

Cùng với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế là khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp hiện nay là một vấn đề đang rất được quan tâm. Trong bất cứ ngành kinh doanh nào cũng phải chịu tác động của năm lực lượng cạnh tranh. Các nhà chiến lược đang tỡm kiếm ưu thế nổi trội hơn các đối thủ có thể sử dụng mô hỡnh này nhằm hiểu rừ hơn bối cảnh của ngành kinh doanh mỡnh đang hoạt động. Vỡ vậy, mụ hỡnh Porters Five Forces xem xột về khả năng cạnh tranh của một tổ chức trong môi trường hoạt động của nó được xác định bởi các nguồn kỹ thuật và kinh tế của tổ chức và năm lực lượng môi trường. Theo đó, nhà quản lý, nhà hoạch định chiến lược cần phải phân tích được các lực lượng này và đưa ra một chương trỡnh gõy ảnh hưởng tới chúng nhằm tỡm ra một khu vực đặc biệt hấp dẫn và dành riêng cho tổ chức.

Kết cấu đề tài

Chương I: Những lý luận chung về mô hình SWOT và mô hình Porter’s Five Forces

Chương II: Ứng dụng mô hình SWOT, mô hình Porter’s Five Forces trong phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và chiến lược phát triển tại Công ty cổ phân cơ khí xây dựng giao thông Thăng Long

Chương III: Một số đề xuất trong xây dựng chiến lược phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty