Là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, Công ty Hà Trang đã vượt qua mọi khó khăn ban đầu, từng bước khẳng định mình trên thị trường đang có sự cạnh tranh khốc liệt. Làm sao để tiền lương không là gánh nặng quá lớn đối với doanh nghiệp nhưng vẫn giữ được những người lao động giỏi, làm việc gắn bó với Công ty là một vấn đề đối với Hội đồng Quản trị Công ty nói riêng và hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay trên thị trường nói chung. Trả lương cũng như việc áp dụng các hình thức trả lương sao cho người lào động cảm thấy sự công bằng. Mình nhận lại những thu nhập tương ứng với hiệu quả công việc mình đóng góp cho doanh nghiệp, làm cho mọi người nhiệt tình lao động sáng tạo. Để đưa ra những sản phẩm có chất lượng cao trên thị trường, khẳng định uy tín thương hiệu của doanh nghiệp là đòi hỏi của Ban lãnh đạo doanh nghiệp phải có một cách nhìn mới đi vào thực chất giá trị của mỗi công việc, hiệu quả của mỗi con người khi thực hiện các công việc được giao và nhận lại mức lương thoả đáng với công sức mình đóng góp.

Nội dung của Chuyên đề bao gồm 3 phần:

Phần I: Tổng quan về công ty Hà Trang

Phần II: Phân tích công tác trả lương tại Công ty Hà Trang

Phần III. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Hà Trang.