Mã tài liệu: 45157
Số trang: 27
Định dạng: docx
Dung lượng file: 123 Kb
Chuyên mục: Kinh tế
Trong thời kì bao cấp chất lượng sản phẩm không phải là vấn đề quyết định vì sản phẩm sản xuất ra đã có nhà nước tiêu thụ, vì vậy mà các doanh nghiệp chỉ quan tâm đến việc chạy đua tăng năng suất để vượt mức kế hoạch, còn chất lượng sản phẩm thì bị lơi lỏng bỏ quên. Nhưng ngày nay trong cơ chế thi trường có sự quản lý của nhà nước, trong xu thế toàn cầu hoá về kinh tế, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên quyết liệt thì chất lượng sản phẩm và dịch vụ, sự thoả mãn nhu cầu của khách hàng, sự hợp lí về giá cả đảm bảo đúng thời gian giao hàng sẽ là những nhân tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Vì vậy ngày nay chất lượng sản phẩm là một trong ngững mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Đặc biệt là ngành may mặc, một ngành sản xuất hàng hoá tiêu dùng có tính thời vụ thì chất lượng sản phẩm càng trở thành một vấn đề quan trọng. Với tính chất quan trọng của chất lượng sản phẩm và đặc điểm của ngàmh may mặc thì ta thấy rằng vấn đề chất lượng và quản lý chất lượng sản phẩm ngành may mặc cần được quan tâm nghiên cứu và giải quyết
Phần I : Cơ sở lý luận về chất lượng và quản lý chất lượng
Phần II . Quản lý chất lượng sản phẩm của các doanh nghiệp ngành
Phần III. Những giải pháp nhằm thúc đẩy quá trình áp dụng phương pháp quản lý chất lượng bằng tiêu chuẩn ISO
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 22
⬇ Lượt tải: 4
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 23
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 278
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 346
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 284
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 218
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 96
👁 Lượt xem: 274
⬇ Lượt tải: 12
📎 Số trang: 110
👁 Lượt xem: 309
⬇ Lượt tải: 10
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 532
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 518
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 198
⬇ Lượt tải: 12
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 152
⬇ Lượt tải: 13
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 614
⬇ Lượt tải: 16