MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

PHẦN I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG LAO ĐỘNG

1. Khái niệm về nhân lực và quản lý nhân lực

1.1. Khái niệm về nhân lực

1.2. Khái niệm về quản lý nhân lực

2. Nội dung của quản lý nhân lực trong các doanh nghiệp

2.1. Nội dung chuẩn bị và tiếp nhận nhân lực

2.2. Nội dung tổ chức và sử dụng có hiệu quả nhân lực

2.3.Nội dung phát triển nhân lực

3. Các quy định về sử dụng lao động

4. Xác định nhu cầu lao động trong doanh nghiệp

4.1. Các căn cứ xác định nhu cầu lao động

4.2. Phương pháp xác định nhu cầu lao động

4.2.1. Xác định số lượng công nhân sản xuất

4.2.2. Xác định nhân viên quản lý

5. Nội dung phương pháp phân tích tình hình sử dụng lao động

5.1. Ý nghĩa và nhiệm vụ của phân yích yếu tố lao động

5.2. Nội dung phân tích

5.2.1. Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động

5.2.1.1. Phân tích tình hình tăng (giảm) số công nhân sản xuất

5.2.1.2. Phân tích tình hình biến động các loại lao động khác

5.2.2. Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động

5.2.3. Phân tích tình hình phân công lao động sản xuất

5.2.3.1. Các hình thức phân công lao động

5.2.3.2. Phân tích tình hình phân công lao động sản xuất

5.2.4. Phân tích năng suất lao động

5.2.4.1. Khái niệm và cách tính toán năng suất lao động

5.2.4.2. Nội dung phương pháp phân tích

5.3. Một số phương pháp dùng để phân tích về lao động và quản lý sử dụng lao động

6. Một số công thức đánh giá hiệu quả của sử dụng lao động

7. Phương hướng nâng cao năng suất lao động

8. Các chính sách liên quan đến phát triển nguồn nhân lực

8.1. Tuyển dụng nhân viên

8.2. Đào tạo

PHẦN II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY GIẤY HOÀNG VĂN THỤ

A. GIỚI THIỆU ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY GIẤY HOÀNG VĂN THỤ

1. Quá trình thành lập và phát triển của Công ty

2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty

3. Kết cấu sản xuất, sơ đồ công nghệ sản xuất của Công ty

3.1. Kết cấu sản xuất của Công ty

3.2. Sơ đồ công nghệ sản xuất

4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp

5. Tình hình nguyên vật liệu và tài sản cố định của Công ty

6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

B. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY GIẤY HOÀNG VĂN THỤ

1. Tình hình lao động tại Công ty

2. Chính sách hoach định nguồn nhân lực của Công ty

2.1. Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh

2.1.1. Xác định nhu cầu lao động trực tiếp

2.1.2. Nhu cầu nhân lực ở khâu gián tiếp

3. Chính sách tuyển dụng lao động của Công ty

3.1. Đối với công nhân trực tiếp sản xuất

3.2. Đối với lao động gián tiếp

4.Tình hình thực hiện công tác đào tạo lao đọng của Công ty

4.1. Nhu cầu đào tạo

4.2. Các phương pháp đào tạo

4.2.1. Đối với công nhân sản xuất

4.2.2. Đối với lao động gián tiếp

5.Tình hình phân công và hợp tác lao động ở Công ty

6. Điều kiện làm việc của công nhân sản xuất

7. Định mức thời gian lao động

8. Phân tích tình hình sử dụng lao động tại Công ty

8.1. Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động

8.1.1. Phân tích tình hình tăng giảm số công nhân sản xuất

8.1.2. Phân tích tình hình biến động của các loại lao động khác

8.1.3.Phân tích cơ cấu lao động theo nhóm tuổi và giới tính

8.1.4.Cơ cấu lao động theo chuyên môn

9.Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động

9.1. Phân tích tình hình sử dụng ngày công

10.Tình hình tổ chức quản lý sử dụng lao động tại Công ty

11.Phân tích năng suất lao động

12. Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động

13.Tình hình kích thích vật chất và tinh thần đối với người lao động tại Công ty

13.1. Các hình thức trả lương của Công ty

13.2. Chế độ thưởng phạt ở Công ty

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY GIẤY HOÀNG VĂN THỤ

1. Một số đánh giá chungvề tình hình quản lý và sử dụng lao động

2. Một số phương hướng phát trỉên nguồn nhân lực và hoàn thiện công tác sử dụng lao động

3. Một số giải pháp cụ thể

3.1. Biện pháp 1: giảm thời gian lao động do thiếu hàng

3.1.1. Tính khả thi khi thực hiện biện pháp

3.1.2. Những việc phải làm

3.1.3. Chi phí khi thực hiện

3.1.4. Lợi ích nhận dược khi thực hiện giải pháp

3.2. Biện pháp 2: giảm thời gian nghỉ không lý do

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO