Mã tài liệu: 51285
Số trang: 70
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Kinh tế thương mại
Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế thế giới đang diễn da sâu rộng, Việt Nam với tư cách là một thành viên của WTO cũng phải gánh chịu những tác động xấu của cuộc khủng hoản này. Các doanh nghiệp Việt Nam phải gồng mình lên chống chọi với những khó khăn mà cuộc khủng hoảng gây ra, một trong những khó khăn lớn nhất đó là doanh nghiệp không bán được hàng hoá, sản phẩm sản xuất ra không tiêu thụ được.
Công ty TNHH Nam Cường cũng không nằm ngoài tác động của vòng xoáy này. Hoạt động bán hàng của công ty cuối năm 2008 và những tháng đầu năm 2009 liên tục tụt giảm doanh số. Trước tình hình đó ban lãnh đạo công ty đã đưa ra rất nhiều giải pháp, một giải pháp quan trọng nhất được đáng giá đó là xem xét giải quyết những khó khăn trong hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp.
Đề tài: “ Hoàn thiên hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH Nam Cường “ tôi thực hiện mong muốn góp một cái nhìn khách quan về tình trạng hệ thống kênh phân phối của công ty TNHHNam Cường, từ đó đưa ra một vài kiến nghị nhằm hoàn thiên nó hơn.
Đề tài bao gồm 3 phần:
Chương 1: Cơ sở lí luận hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH Nam Cường
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH Nam Cường
Chuyên đề thực tập
Chương 1 Cơ sở lí luận về kênh phân phối sản phẩm của
-Có nhiều khái niệm về kênh phân phối sản phẩm
Về phía nhà sản xuất, kênh phân phối là dòng chảy sản phẩm, dịch vụ đi từ nhà sản xuất tới người tiêu dụng cuối cùng.
-Về phía người tiêu dùng, kênh phân phối sản phẩm là dòng chảy dịch vụ, sản phẩm đi từ nhà sản xuất qua các trung gian tới chính họ.
- Theo quan điểm marketting, Kênh phân phối là một tập hợp các doanh nghiệp và các cá nhân độc lập và phụ thuộc lẫn nhau tham gia vào quá trình đưa hàng hoá từ người sản xuất tới người tiêu dung cuối cùng.
1. 2 Đặc điểm hệ thống kênh phân phối của công ty TNHH Nam Cường
- Các sản phẩm mà doanh nghiệp thực hiện phân phối là
Máy phỏy điện, linh phụ kiện đikèm
Động cơ điờzen, linh phụ kiện đi kèm
Động cơ ôtô, linh phụ kiện đi kèm
Động cơ thuỷ, linh phụ kiện đi kèm
- Là doanh nghiệp hàng đầu trong kinh doanh các lại máy nổ, các loại máy phát điện, động cơ thuỷ công ty có hệ thống đại lí mua hàng chải dài trên 64 tình thành phố. Các đại lí hoạt động độc lập với nhà sản xuất, hoạt đông giữa các đại lí với Nam Cường ràng buộc và phụ thuộc nhau bởi hợp đồng đại lí và các văn bản chính sách dịch vụ, khuyến mại, giá cả (đây là các đại lí mua đứt bán đoạn)
Page 69 of 69
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Hoàn thiên hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH Nam Cường
Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế thế giới đang diễn da sâu rộng, Việt Nam với tư cách là một thành viên của WTO cũng phải gánh chịu những tác động xấu của cuộc khủng hoản này. Các doanh nghiệp Việt Nam phải gồng mình lên chống chọi với những khó
docx Đăng bởi
boyhamvui_4
