Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội (94 TRANG)

Lời nói đầu

Trong xu thế quốc tế hóa và toàn cầu hóa nền kinh tế ngày nay, gắn nền kinh tế Việt Nam vào hệ thống kinh tế thế giới, Việt Nam đang cuộn mình trưởng thành, mở rộng cánh cửa ngoại giao sẵn sàng cạnh tranh với các đối tác trên khu vực và thế giới nhằm đem lại sự hoàn thiện hơn cho chính bản thân mình. Là một nước đang phát triển, cơ sở hạ tầng còn yếu kém do ảnh hưởng của hai cuộc chiến tranh tàn khốc và chính sách đóng cửa nền kinh tế sau một thời gian dài, nhu cầu nhập khẩu máy móc thiết bị phục vụ cho quá trình CNH-HĐH là rất lớn.

Tuy nhiên những mặt hàng này thường có giá trị cao nên không phải Doanh nghiệp nào cũng có thể tiến hành nhập khẩu do bị hạn chế về vốn và hiểu biết trên thị trường nước ngoài.

Trong bối cảnh ấy, Công ty XNK Máy Hà Nội-vốn là một Công ty đầu ngành của nước ta trong lĩnh vực ngoại thương, đang nỗ lực vươn lên để tự khẳng định lại mình. Bằng hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị Công ty thực sự muốn được góp phần nhỏ bé của mình vào công cuộc CNH-HĐH của dân tộc. Dù đang gặp nhiều khó khăn trước mắt trong hoạt động NK nhưng nhất định Công ty sẽ vượt qua và sẽ tìm lại được vị trí xứng đáng trên thương trường. Trong thời gian thực tập vừa qua tại Công ty em đã nhận ra được điều đó.

Với lý luận được học tại trường kết hợp với thực tế tình hình tại Công ty em xin mạnh dạn chọn đề tài: "Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội".

Ø Mục đích nghiên cứu:

Nhằm đưa ra một số giải pháp và kiến nghị để góp phần hoàn thiện hơn hoạt động nhập khẩu của Công ty XNK Máy Hà Nội.

ØPhương pháp nghiên cứu:

Luận văn sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, các phương pháp cụ thể được sử dụng là phương pháp phân tích, tổng hợp, khái quát dựa trên cơ sở các số liệu và tình hình thực tế của Công ty nhằm đạt được mục tiêu nghiên cứu của luận văn.

Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo. Nội dung của luận văn gồm 3 chương như sau:

Chương I : Một số lý luận cơ bản về hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của các Doanh nghiệp thương mại.

Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty XNK Máy Hà Nội.

Chương III: Giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà Nội.

Là một sinh viên, kiến thức lý luận còn hạn chế, thực tiễn về nghiệp vụ chưa có, cho nên sẽ không tránh khỏi những khiếm khuyết trong quá trình thực hiện đề tài. Do đó, em rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo của các thầy cô giáo, các cán bộ có kinh nghiệm nhằm giúp em bước đầu làm quen với công tác nghiên cứu khoa học.

Em xin chân thành cảm ơn nhà giáo PGS.TS Nguyễn Duy Bột, Th.s Nguyễn Trọng Hà, cũng như các cô, chú cán bộ hiện đang công tác tại Công ty XNK Máy Hà Nội mà đặc biệt là phòng kinh doanh 5 đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bản luận văn tốt nghiệp này. Nhân dịp này em cũng xin bày tỏ lòng biết ơn tới các thầy cô Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân-Hà Nội, các thầy cô giáo khoa Thương Mại, những người đã tận tình dạy dỗ em trong suốt bốn năm qua.

Mục lục

Lời nói đầu . 1

Chương I: Một số lý luận cơ bản về hoạt động nhập khẩu của các doanh nghiệp thương mại 3

I. Khái niệm, vai trò và các hình thức của hoạt động nhập khẩu hàng hóa trong nền kinh tế quốc dân . 3

1. Khái niệm và sự cần thiết phải hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở các doanh nghiệp kinh doanh XNK . 3

2. Vai trò của hoạt động nhập khẩu đối với nền KTQD 4

3. Các hình thức của hoạt động nhập khẩu 7

II. Nội dung của hoạt động nhập khẩu 10

1. Nghiên cứu thị trường 10

2. Lựa chọn phương thức giao dịch 14

3. Lập phương án kinh doanh hàng hóa . 16

4. Đàm phán và kí kết hợp đồng kinh doanh 17

5. Tổ chức thực hiện hợp đồng 19

III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh hàng hóa nhập khẩu của Doanh nghiệp . 23

1. Các nhân tố thuộc về Doanh nghiệp 24

1.1. Bộ máy tổ chức quản lý . 24

1.2. Nguồn lực tài chính . 25

1.3. Yếu tố con người . 25

1.4. Yếu tố tổ chức mạng lưới kinh doanh 25

2. Các nhân tố bên ngoài Doanh nghiệp 26

2.1. Các chế độ chính sách luật pháp quốc gia và quốc tế 26

2.2. ảnh hưởng của sự biến động thị trường trong nước và thị trường nước ngoài 28

2.3. ảnh hưởng của hệ thống tài chính ngân hàng 29

2.4. Trình độ cơ sở hạ tầng . 29

chương II. Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại công ty XNK Máy hà nội 31

I. Giới thiệu khái quát về công ty xnk máy hà nội 31

1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xuất Nhập Khẩu Máy Hà Nội . 31

2. Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Công ty Xuất Nhập Khẩu Máy Hà Nội . 32

2.1. Chức năng . 32

2.2. Nhiệm vụ . 33

3. Sơ đồ cơ cấu tồ chức 34

4. Nguồn vốn kinh doanh của Công ty . 37

II. Thực trạng về hoạt động nhập khẩu tại Công ty Xuất Nhập Khẩu Máy Hà Nội . 39

1. Tình hình chung . 39

1.1. Tình hình doanh thu 40

1.2. Tình hình lợi nhuận . 42

1.3. Mặt hàng kinh doanh chủ yếu và phương thức nhập khẩu . 43

1.4. Đặc điểm về thị trường nhập khẩu 45

2. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của Công ty Xuất Nhập Khẩu Máy Hà Nội 47

2.1. Phân tích hoạt động nhập khẩu theo khu vực thị trường 47

2.2. Phân tích hoạt động nhập khẩu theo cơ cấu mặt hàng 49

2.3. Phân tích hoạt động nhập khẩu theo phương thức nhập khẩu 52

2.4. Phân tích nghiệp vụ nhập khẩu hàng hóa của Công ty trong thời gian vừa qua 55

III. Đánh giá chung về hoạt động nhập khẩu của Công ty Xuất Nhập Khẩu Máy Hà Nội trong thời gian qua . 59

1. Thuận lợi 60

2. Khó khăn 61

chương III. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại công ty Xuất nhập khẩu máy hà nội 67

I. Phương hướng, nhiệm vụ phát triển kinh doanh của Công ty trong thời gian tới 67

1. Định hướng về xuất khẩu . 67

2. Định hướng về nhập khẩu 67

3. Mục tiêu, phương hướng kinh doanh của Công ty XNK Máy Hà Nội trong thời gian tới . 68

II. Giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Máy Hà nội 70

1. Giải pháp đối với Công ty . 71

1.1. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường . 71

1.2. Đa dạng hóa các hình thức nhập khẩu 72

1.3. Cải tiến quy trình nghiệp vụ nhập khẩu cho phù hợp . 73

1.4. Hoàn thiện bộ máy quản lý và tổ chức tốt nguồn nhân lực . 74

2. Một số kiến nghị 78

2.1. Kiến nghị với cơ quan Nhà nước 78

2.2. Kiến nghị với Công ty . 82

Kết luận 86

Danh mục bảng, biểu, đồ thị 88

Danh mục tài liệu tham khảo . 89