BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP – KHOA KINH TẾ VẬN TẢI BIỂN

Đề Tài: Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Nhập Khẩu

Tại Công Ty Cổ Phần Siêu Thị Tiết Kiệm

MỤC LỤC

Lời Cảm Ơn

Nhận xét của đơn vị thực tập

Nhận xét của giáo viên hướng dẫn

Lời Nói Đầu 1

Chương 1: Hoạt động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công Ty Cổ Phần Siêu Thị Tiết Kiệm

I. Giới thiệu khái quát về Công Ty Cổ Phần Siêu Thị Tiết Kiệm 2

1. Giới thiệu chung về Công Ty Cổ Phần Siêu Thị Tiết Kiệm.

II. Hệ thống tổ chức của Công ty 5

1. Phòng Tài Chính Kế Toán

2. Phòng Thu Mua Xuất Nhập Khẩu

3. Phòng Kinh Doanh

3.1 Bộ phận Marketing

3.2 Bộ phận bán hàng

3.3 Bộ phận thâu ngân

4. Phòng Công Nghệ Thông Tin

5. Phòng hành chánh nhân sự

6. Kho

III. Cơ Sở Hạ Tầng Của Công Ty 8

1. Cửa hàng kinh doanh hàng miễn thuế

1.1. Khu hàng thực phẩm nội địa

1.2. Khu hàng thực phẩm nhập khẩu

1.3. Khu hàng hóa mỹ phẩm

1.4. Khu hàng gia dụng, đồ dùng nhà bếp

1.5. Khu hàng đồ chơi

1.6. Khu hàng rượu bia

1.7. Khu hàng đồng giá

2. Kho hàng

IV. Hoạt động của Công ty 13

V. Tình hình nhân sự 14

VI. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Siêu Thị Tiết Kiệm (Save-A-Lot Supermarket Joint Stock Company) 14

1. Phân tích đánh giá hiệu quả nhập khẩu của Công ty

1.1. Khái quát về hoạt động nhập khẩu của Công ty

1.2. Phân tích đánh giá hiệu quả nhập khẩu của Công ty

1.3. Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty

1.3.1. Những kết quả đạt được

1.3.2. Những tồn tại và hạn chế, nguuyên nhân

2. Định hướng chiến lược phát triển của Công ty

Chương 2: Công tác giao nhận hàng hóa tại công ty Cổ Phần Siêu Thị Tiết Kiệm

I. Giôùi thieäu quy trình giao nhaän haøng xuaát khaåu baèng ñöôøng bieån 17

1. Quy trình chung

1.1 Xin giaáy pheùp xuaát khaåu

1.2 Chuaån bò haøng hoùa xuaát khaåu

1.2.1 Kieåm tra

1.2.2. Kieåm dòch haøng xuaát khaåu

1.2.3. Giaùm ñònh haøng hoùa

1.2.4. Laøm thuû tuïc haûi quan haøng xuaát khaåu

1.2.4.1. Chuaån bò boä hoà sô khai baùo haûi quan

1.2.4.2. Khai baùo vaø noäp boä tôø khai haûi quan

1.2.4.3. Ñöa haøng ñeán ñeå kieåm tra:

1.2.4.4. Laøm nghóa vuï noäp thueá (neáu coù) vaø thoâng quan haøng hoùa xuaát khaåu

1.2.4.5. Thoâng baùo cho ngöôøi mua veà tieán ñoä giao haøng

1.3. Chöùng töø

1.3.1. Giaáy chöùng nhaän xuaát xöù (C/O)

1.3.2. Giaáy pheùp xuaát khaåu (Visa)( ñoái vôùi haøng xuaát sang Myõ)

1.3.3 Caùc chöùng töø khaùc:

II. Giới Thiệu Quy Trình Nhận Hàng Nhập Khẩu Bằng Đường Biển 22

Chuù giaûi:

Daønh cho haøng nguyeân container (FCL)

Daønh cho haøng leû (LCL)

Dieãn giaûi quy trình

Nhöõng löu yù khi chuaån bò boä hoà sô laøm thuû tuïc haûi quan

Nhöõng vaán ñeà caàn löu yù

III. Thủ Tục Khiếu Nại Trong Xuất Nhập Khẩu Hàng Hóa 34

1. Khieáu naïi caûng

2. Khieáu naïi ngöôøi chuyeân chôû

3. Khieáu naïi ngöôøi baùn

IV. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công Ty Cổ Phần Siêu Thị Tiết Kiệm. 38

1. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường ở nước xuất khẩu và thị trường tiêu thụ trong nước.

1.1. Đối với thị trường nước xuất khẩu:

1.2. Đối với thị trường tiêu thụ trong nước:

2. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu.

2.1. Giải quyết tốt mối quan hệ với ngân hàng

2.2. Tăng cường liên kết liên doanh trong hoạt động xuất nhập khẩu

3. Nhóm giải pháp thanh toán trong kinh doanh nhập khẩu

4. Nhóm giải pháp tổ chức thực hiện kinh doanh nhập khẩu và hợp lý hoá cơ cấu mặt hàng nhập.

4.1. Lựa chọn phương án kinh doanh hợp lý

4.2. Hợp lý hoá cơ cấu mặt hàng nhập khẩu

4.3. Chú trọng nghệ thuật đàm phán trong kinh doanh

4.4. Quy định chặt chẽ các điều khoản trong hợp đồng

5. Nhóm biện pháp về tổ chức cán bộ

V. Một số kiến nghị đối với nhà nước 39

VI.Kết luận 40

Tài liệu tham khảo