MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I : SỰ CẦN THIẾT NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ Ở CÔNG TY VẬT TƯ BƯU ĐIỆN I 3

I. SỰ CẦN THIẾT PHẢI TỔ CHỨC KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH. 3

1. Tài sản cố định và vai trò, vị trí của TSCĐ trong sản xuất kinh doanh: 3

2.Đặc điểm và yêu cầu quản lý TSCĐ. 4

3. Nhiệm vụ kế toán và nội dung tổ chức kế toán TSCĐ ở DNSX 4

II. PHÂN LOẠI VÀ ĐÁNH GIÁ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 5

1. Phân loại tài sản cố định 5

2. Đánh giá tài sản cố định: 7

III. KẾ TOÁN CHI TIẾT TÀI SẢN CỐ ĐỊNH: 9

IV. HẠCH TOÁN BIẾN ĐỘNG TSCĐ HỮU HÌNH: 10

1. Thủ tục và hồ sơ: 10

2. Tài khoản sử dụng. 10

3. Hạch toán tình hình biến động tăng TSCĐ hữu hình. 12

5. Hạch toán tình hình biến động giảm TSCĐ hữu hình 15

V. HẠCH TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÔ HÌNH 18

1. Đặc điểm và tài khoản phản ánh 18

2. Phương pháp hạch toán 19

VI. HẠCH TOÁN TSCĐ THUÊ NGOÀI VÀ THUÊ. 21

1. Hoạt động thuê (cho thuê) tài chính: 21

2. Thuê ( cho thuê ) TSCĐ hoạt động 24

VII. HẠCH TOÁN KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH. 25

1. Khái niệm và phương pháp tính khấu hao. 25

2. Tài khoản sử dụng. 27

3. Phương pháp hạch toán. 27

VIII. HẠCH TOÁN SỬA CHỮA TSCĐ 28

1. Trường hợp sửa chữa nhỏ mang tính bảo dưỡng. 28

2. Trường hợp sửa chữa lớn, mang tính chất phục hồi hoặc nâng cấp 29

PHẦN II: TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ TOÁN TSCĐ Ở CÔNG TY VẬT TƯ BƯU ĐIỆN I 31

I. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY. 31

1. Quá trình hình thành và phát triển 31

2. Ngành nghề kinh doanh. 31

3. Tình hình chung về công tác kế toán 34

II. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ Ở CÔNG TY 38

1. Đặc điểm TSCĐ của công ty 38

2. Phân loại: 38

3. Đánh giá TSCĐ 40

4. Hạch toán chi phí TSCĐ 41

5. Hạch toán tổng lương TSCĐ 48

6. Hạch toán khấu hao TSCĐ. 49

7. Hạch toán sửa chữa TSCĐ. 54

PHẦN III: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ HỮU HÌNH Ở CÔNG TY VẬT TƯ BƯU ĐIỆN I 56

I. NHẬN XÉT CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ HỮU HÌNH Ở CÔNG TY VẬT TƯ BƯU ĐIỆN 56

II. MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ HỮU HÌNH CÔNG TY VẬT TƯ BƯU ĐIỆN I. 5