LỜI NểI ĐẦU

              Việt Nam trong công cuục đổi mới công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, đã có những bước phát triển, tăng trưởng đáng kể. Trong đó phải kể đến sự đóng góp to lớn của ngành xây dựng. Sản phẩm của ngành xây dựng dú là những công trình giao thông, công trình thuỷ lợi, các công trình xây dựng dân dụng, xây dựng cơ bản… tất cả sản phẩm đó đều là những sản phẩm của nhà nước nói chung và của ngành xây dựng nói riêng tạo ra. Nú thể hiện đến bộ mặt của đất nước, và đất nước có được chỗ đứng trên thế giới. Sự thu hút được nhiều nguồn lực từ nước ngoài, Việt nam không chỉ có những chính sách hội nhập mở cửa, mà những cơ sở vật chất kĩ thuật cũng phải hiện đại.

              Do đó vấn đề quan tâm nhất đối với toàn ngành xây dựng nói chung và đối với những công ty xây dựng nói riêng cần phải phát triển yếu tố chất lượng sản phẩm như thế nào, để đem lai hiệu quả tốt nhất với chi phí thấp nhất.

              Công ty xây dựng Á Đông với chuyên môn là xây dựng những công trình hạng mục giao thông của đất nước, vì vậy yêu cầu chất lượng công trình và việc tối thiểu hoá chi phí cho mỗi dự án xây dựng là cái đích và là điều đáng quan tâm của công ty hiện nay và trong tương lai

              Vì thế nắm được tình hình thực trạng sản xuất của công ty, và để góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất của công ty, em đã chọn đề tài:“Tăng cường quản lí thực hiên dự án đầu tư của công ty TNHH xây dựng Á Đụng”

Xuất phát từ đòi hỏi thực tế hiện nay, đó là vấn đề chất lượng công trình, mà vẫn đem lại hiệu quả cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, Đề tài của em sẽ đi vao phân tích hai mảng chính của quá trình quản lí thực hiện dự án là: quản lí chất lượng công trình xây dựng và quản lí chi phí dự án xây dựng