ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN QUY TRÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ.

LỜI NÓI ĐẦU

từ khi nư­ớc ta chuyển sang nền kinh tế thị tr­ường đã tạo ra mét bcông ty. Bước ngoặt mới cho các doanh nghiệp bởi nếu doanh nghiệp muốn có một chỗ đứng trên thị tr­ường buộc doanh nghiệp phải có một hư­ớng đi riêng và phải đ­ược thị trư­ờng ủng hé.

Hơn nữa lâu nay việc lập kế hoạch ở các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và doanh nghiệp nhà n­ớc nói riêng vẫn mang tính hình thức nhiều hơn. Mét sè doanh nghiệp lập kế hoạch chỉ để đó hoạt động kinh doanh không gắn với kế hoạch đã vạch ra. Doanh nghiệp trong khu vực quốc doanh vẫn chịu ảnh h­ởng nhiều bởi thói quen cò. Họ thường đư­a ra mét loạt chỉ tiêu kế hoạch, nh­ng biện pháp để thực hiện và đạt đ­ợc lại rất sơ sài, chung chung do vậy công tác lập kế hoạch cho phù hợp với thực tế là xu thế tất yếu với cơ chế thị tr­ờng. Đây này là bản đề c­ơng sơ bộ của chuyên đề thực tập với đề tài: “Hoàn thiện quy trình xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh ở Công ty văn phòng phẩm Hồng Hà. ” Song vẫn còn những sai sót do kiến thức bản thân còn hạn chế cũng như­ kinh nghiệm thực tiễn, nguồn thông tin, tư­ liệu, thời gian nghiên cứu. Nên bài viết không tránh khỏi sai sót. Vậy kính mong nhận được sự nhận xét, đóng góp, bổ sung của thầy cô để bài báo cáo sẽ hoàn thiện hơn.

CH­ƯƠNG I

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH.

I.      BẢN CHẤT CỦA CÔNG TÁC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH.

Kế hoạch 42B