Mã tài liệu: 56789
Số trang: 59
Định dạng: docx
Dung lượng file: 272 Kb
Chuyên mục: Kinh tế phát triển
Bán hàng là một khâu quan trọng nhất của quá trình sản xuất kinh doanh hàng hoá. Chính vì vậy, thị trường là mối quan tâm bậc nhất của các doanh nghiệp. Có thị trường doanh nghiệp mới có chỗ để tiêu thụ sản phẩm mà mình sản xuất ra, mới có thể thực hiện được mục tiêu quan trọng nhất của mình đó là lợi nhuận. Trong cơ chế thị trường mỗi doanh nghiệp trở thành 1 chủ thể kinh doanh của quá trình tái sản xuất xã hội. Doanh nghiệp phải vận động trên thị trường, tìm mua các yếu tố sản xuất và tìm khách hàng tiêu thụ sản phẩm do mình sản xuất ra. Phương châm tồn tại của doanh nghiệp là " sản xuất ra những cái mà thị trường cần chứ không phải cái mà mình có ". Do vậy, cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp không những có nhiệm vụ sản xuất mà còn phải rổ chức tiêu thụ.
Tiêu thụ là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại và phát triển bền vững nếu họ biết bám sát thị trường và thích ứng với sự biến động của thị trường. Các doanh nghiệp phải đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu thị trường, đặc biệt là thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình để đề ra phương hướng, biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ, quyết định đến sự tồn tại của doanh nghiệp.
Qua quá trình nghiên cứu và tìm hiểu về tình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty kết hợp với kiến thức đã được tích luỹ trong quá trình học tập cung như những vấn đề thực tế mà em đã được tiếp xúc. Em xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tại Công ty. Để hoàn thiện việc mở rộng thị trường Công ty phải phát huy những lợi thế sẵn có của mình đồng thời nỗ lực tìm cho mình hướng hướng đi riêng, những chiến lược tiếp thị sản phẩm bài bản, toàn diện và đặc biệt và phải chú trọng đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm của mình. Có như vậy Công ty mới có thể hoàn thành tốt nhiệm cụ của mình, mở rộng được thị trường tăng doanh thu, tăng thị phần và từ đó tăng lợi nhuận cho mình.
Kết cấu chuyên đề gồm có 3 phần:
Phần 1: Tổng quan về công ty cổ phần dụng cụ số 1.
Phần 2: Thực trạng mở rộng thị thị trường tại công ty cổ phần dụng cụ số 1.
Phần 3: Phương hướng và giải pháp nhằm mở rộng thị trường tại công ty dụng cụ số 1.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 497
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 421
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 138
👁 Lượt xem: 639
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 338
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 398
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 475
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 605
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 508
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 585
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 332
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 415
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 406
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 478
⬇ Lượt tải: 16