Trong xã hội ngày nay cùng với tiến bộ của khoa học kỹ thuật, sự tăng trưởng không ngừng của nền kinh tế thị trường, sự giao lưu kết nối giữa các vùng kinh tế với nhau trên toàn thế giới đã làm cho đời sống của người dân ngày càng được cải thiện một cách đáng kể.Lúc này đây họ không còn phải lo nghĩ về việc ăn no ngủ yên nữa mà là ăn ngon mặc đẹp, chính vì thế họ sẵn sàng bỏ ra những khoản chi phí lớn hơn cho việc ăn uống, vui chơi , giải trí và đặc biệt là những chi phí phục vụ cho đời sống hàng ngày của bản thân và gia đình.

Cũng vì lý do này mà ngày nay ngành kinh doanh sản phẩm, hàng hoá tiêu dùng thiết yếu phục vụ cho đời sống hàng ngày đang vô cùng nhộn nhịp với sự tham gia của rất nhiều các công ty lớn cả ở trong và ngoài nước.Có thể kể đến một số công ty như Unilever, P&G, Nestle,….Trong số những doanh nghiệp đã kể trên đây có thể nói doanh nghiệp hiện nay đang dẫn đầu là Unilever với doanh thu hàng năm lên đến257 triệu USD gấp 4 lần P&G một doanh nghiệp đứng ngay sau Unilever trong ngành cung ứng sản phẩm tiêu dùng.Có được thành công trên là do doanh nghiệp đã vận dụng hết sức sáng tạo và hiệu quả chính sách Marketing-Mix trong công cuộc kinh doanh của mình để thu hút một lượng đông đảo khách hàng đồng thời bỏ xa các đối thủ cạnh tranh của mình trong ngành kinh doanh vô cùng nóng bỏng này.

Không thể phủ nhận Marketing-Mix là một chính sách đã có từ rất lâu,và mang lại rất nhiều kết quả tốt cho kinh doanh. Nhưng sự vận dụng nó như thế nào để thành công nhất, hiệu quả nhất, và sáng tạo nhất thì có lẽ chúng ta sẽ thấy rõ hơn khi nghiên cứu nó trong chiến lược hoạt động kinh doanh của Unilever với một sản phẩm tiêu biểu là bột giặt OMO.

Chương I:Hệ thống lý thuyết về chính sách Marketing-Mix.

Chương II.Thực trạng về Unilever Việt Nam trong việc sử dụng Marketing-Mix làm công cụ cạnh tranh.

Chương III.Một số giải pháp, và phương hướng phát triển trong tương lai của bột giặt OMO.