LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tập với đề tài “ Thực trạng và giải pháp về đầu tư phát triển tại công ty Supe phốt phát và Húa chất Lâm thao giai đoạn 2007 - 2010” này là của tôi. Đó là kết quả nghiên cứu của tôi sau một thời gian thực tập tại công ty Supe phốt phát và Húa chất Lâm thao. Tôi cam đoan không hề sao chép ở bất cứ một tài liệu nào khác. Mọi thông số, thông tin trong bài viết đều hoàn toàn trung thực
Nếu có gì không trung thực tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệmMỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN 1
Biểu 1.2: Biểu đồ thể hiện tỷ trọng vốn đầu tư của các hoạt động đầu tư giai đoạn 2007 - 2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 5
Biểu đồ 1.4. Lợi nhuận của công ty cổ phần Supe phốt phát và Húa chất Lâm thao giai đoạn 2007 - 2010 ……………………………………………………………….45 6
LỜI MỞ ĐẦU 7
Phần I: 8
Thực trạng về đầu tư phát triển tại công ty cổ phần Supe phốt phát và húa chất Lâm thao 8
1. Tổng quan về công ty cổ phần Supe phốt phát và húa chất Lâm thao 8
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 8
1.1.1. Giới thiệu về công ty 8
1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển 9
Công ty Supe Phốt phát và Hoá chất Lâm Thao là doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam, chuyên sản xuất phân bón và hoá chất. Tiền thân của công ty là Nhà máy Supe Phốt phát Lâm Thao, được khởi công xây dựng từ năm 1959 và đi vào sản xuất ngày 24/ 06/ 1962 do Liên Xô (cũ) giúp đỡ với công suất ban đầu : 40. 000 tấn axit sunfuaric/ năm và 100. 000 tấn Supe lõn/năm. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên ( đa số là bộ đội chuyển ngành ) còn rất bỡ ngỡ với kỹ thuật, bằng sự nỗ lực phấn đấu của chính mình, cán bộ công nhân viên ra sức học tập chuyên môn, tuân thủ nghiêm ngặt chế độ công nghệ, giữ vững kỷ luật lao động, quản lý tốt và vận hành ổn định một cơ sở sản xuất lớn với dây chuyền sản xuất chủ yếu là trang bị cơ khí húa và một phần là tự động hoá. Sau một năm hoạt động nhà máy đã đạt công suất ban đầu và cung cấp cho đồng ruộng Miền Bắc một loại phân bón có hiệu quả cao với việc sử dụng nguyên vật liệu trong nước. Qua nhiều năm sử dụng, nhu cầu phân bón ngày càng tăng cho nên Công ty Supe PP & HC Lâm Thao đã tiến hành cải tạo, mở rộng chiều sâu 03 lần để nâng cao năng lực sản xuất : 9
1.2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự của công ty 10
2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty 11
1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của một số bộ phận lớn liên quan đến hoạt động đầu tư 12
Xuất phát từ đặc điểm sản xuất và tình trạng thực tế của công ty, bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng . Đứng đầu là Ban giám đốc (gồm giám đốc và 3 phó giám đốc phụ trách chuyên môn). Bên dưới có các phòng ban chức năng, các phân xưởng, xí nghiệp thành viên. 12
1.2.3. Cơ cấu nhân sự của công ty 14
Bảng 1. 1. Cơ cấu lao động của công ty hiện nay 15
1.3. Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 15
1.3.1. Các sản phẩm và mặt hàng sản xuất kinh doanh chủ yếu 15
1.3.2. Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 16
1. 3. 2. 1. Nhiệm vụ, mặt hàng sản xuất của công ty 16
+ Axit sunfuaric kỹ thuõt H2SO4 17
1. 3. 2. 2. Nguyên liệu chính, công nghệ và năng suất của công ty 17
2. Thực trạng đầu tư phát triển của công ty Supe phốt phát và Húa chất Lâm thao 18
2. 1 Quy mô vốn đầu tư của công ty 18
Bảng 1. 2. Quy mô vốn của công ty giai đoạn 2007 - 2010 19
Biểu đồ 1.1. Quy mô vốn đầu tư của công ty giai đoạn 2007 - 2010 19
2. 2. Nguồn vốn và cơ cấu nguồn huy động vốn của công ty 20
Bảng 1. 3. Cơ cấu nguồn huy động vốn của Công ty giai đoạn 2007 - 2010 20
Bảng 1.4. Bảng tỷ trọng nguồn huy động vốn cho đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2007 - 2010 22
2.3. Nội dung các hoạt động đầu tư phát triển tại công ty 22
Bảng 1. 5.Bảng về hoạt động đầu tư phát triển tại công ty 23
Bảng 1. 6. Tỷ trọng vốn đầu tư của công ty phân theo nội dung đầu tư theo giai đoạn 2007 - 2010 24
1. 2. Biểu đồ thể hiện tỷ trọng vốn đầu tư của các hoạt động đầu tư giai đoạn 2007 - 2010 25
Biểu 1.2: Biểu đồ thể hiện tỷ trọng vốn đầu tư của các hoạt động đầu tư giai đoạn 2007 - 2010 25
2. 3. 1. Hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản 25
1PAGE1HPAGE1oPAGE1ạPAGE1tPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1đPAGE1ầPAGE1uPAGE1PAGE1tPAGE1ưPAGE1PAGE1xPAGE1âPAGE1yPAGE1PAGE1dPAGE1ựPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1ơPAGE1PAGE1bPAGE1ảPAGE1nPAGE1PAGE1lPAGE1àPAGE1PAGE1hPAGE1oPAGE1ạPAGE1tPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1đPAGE1ầPAGE1uPAGE1PAGE1tPAGE1ưPAGE1PAGE1xPAGE1uPAGE1yPAGE1êPAGE1nPAGE1PAGE1sPAGE1uPAGE1ốPAGE1tPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1oPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1qPAGE1uPAGE1áPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ìPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1hPAGE1ìPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1àPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1vPAGE1àPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1áPAGE1tPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1iPAGE1ểPAGE1nPAGE1PAGE1cPAGE1ủPAGE1aPAGE1PAGE1mPAGE1ỗPAGE1iPAGE1PAGE1cPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1yPAGE1.PAGE1PAGE1KPAGE1hPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1mPAGE1ộPAGE1iPAGE1PAGE1dPAGE1oPAGE1aPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1hPAGE1iPAGE1ệPAGE1pPAGE1PAGE1sPAGE1ảPAGE1nPAGE1PAGE1xPAGE1uPAGE1ấPAGE1tPAGE1PAGE1nPAGE1àPAGE1oPAGE1PAGE1mPAGE1àPAGE1PAGE1kPAGE1hPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ểPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1iPAGE1ếPAGE1uPAGE1PAGE1hPAGE1oPAGE1ạPAGE1tPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1nPAGE1àPAGE1yPAGE1PAGE1vPAGE1àPAGE1PAGE1cPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1yPAGE1PAGE1cPAGE1ổPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1ầPAGE1nPAGE1PAGE1SPAGE1uPAGE1pPAGE1ePAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1ốPAGE1tPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1áPAGE1tPAGE1PAGE1vPAGE1àPAGE1PAGE1HPAGE1úPAGE1aPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1ấPAGE1tPAGE1PAGE1LPAGE1âPAGE1mPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1aPAGE1oPAGE1PAGE1cPAGE1ũPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1vPAGE1ậPAGE1yPAGE1.PAGE1PAGE1ĐPAGE1ểPAGE1PAGE1cPAGE1óPAGE1PAGE1cPAGE1áPAGE1iPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1ìPAGE1nPAGE1PAGE1cPAGE1ụPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ểPAGE1PAGE1hPAGE1ơPAGE1nPAGE1PAGE1vPAGE1ềPAGE1PAGE1hPAGE1oPAGE1ạPAGE1tPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1đPAGE1ầPAGE1uPAGE1PAGE1tPAGE1ưPAGE1PAGE1nPAGE1àPAGE1yPAGE1PAGE1tPAGE1aPAGE1PAGE1sPAGE1ẽPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ePAGE1oPAGE1PAGE1dPAGE1õPAGE1iPAGE1PAGE1bPAGE1ảPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1dPAGE1ưPAGE1ớPAGE1iPAGE1PAGE1đPAGE1âPAGE1yPAGE1PAGE1PAGE1PAGE1 25