Tìm tài liệu

Phuong huong va giai phap hoan thien cong tac to chuc dau thau tai ban quan ly du an trong thoi gian 5 nam toi

Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới

Upload bởi: darklord4984

Mã tài liệu: 139389

Số trang: 61

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Kinh tế đầu tư

Info

Công ty Điện lực Hà Nội là công ty cung cấp điện cho toàn thành phố Hà Nội với sản lượng điện tiêu thụ ngày càng tăng. Số lượng các dự án đầu tư nhiều, khối lượng vốn lớn.

Trước tình hình đó, đòi hỏi phải có một ban quản lý với một bộ máy đủ lớn để quản lý các dự án phức tạp của Công ty.

Tháng 4/1990, Phòng Quản lý dự án ra đời. Phòng này hoạt động dưới sự lãnh đạo chung của Ban giám đốc. Các cán bộ được lấy từ bộ phận kế toán xây dựng cơ bản của phòng tài chính - kế toán, bộ phận vật tư xây dựng cơ bản tại phòng vật tư và các bộ phận khác của công ty. Nhiệm vụ chính của phòng là quản lý việc đầu tư xây dựng công trình điện trên địa bàn Thành phố Hà Nội. Phân công nhiệm vụ quản lý dự án được giao cho các cán bộ công nhân viên thuộc các phòng. Tại thời điểm đó, các công trình điện chưa nhiều, khối lượng vốn chưa lớn nên cách thức quản lý như trên là phù hợp, tránh được tình trạng lãng phí nguồn nhân lực. Đến giai đoạn hiện nay, việc quản lý như vậy không linh hoạt, không tập trung và không chuyên trách.

Ngày 20/8/2000, BQLDA Hà Nội thành lập dưới sự quản lý của Công ty ĐLHN, có trách nhiệm giúp việc cho Công ty trong việc thực hiện các dự án đầu tư xây dựng nâng cấp cải tạo lưới điện. Căn cứ vào QĐ 166/evn/HĐQT - TCCB- ĐT ngày 04/07/2000 của Chủ tịch HĐQT TCT ĐLVN về việc thành lập BQLDA trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN. BQLDA là đơn vị kinh tế sự nghiệp trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN, hoạt động theo kế hoạch của Công ty Điện lực Hà Nội giao và theo các quy định điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng.

Kết cấu đề tài:

Chương I. Giới thiệu tổng quát về ban quản lý dự án lưới điện hà nội

Chương II: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 nam tới

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  •  

    CHƯƠNGI. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ BAN QUẢN Lí DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI

       I. Quá trình hình thành và phát triển của Ban Quản lý dự án

    Công ty Điện lực Hà Nội là công ty cung cấp điện cho toàn thành phố Hà Nội với sản lượng điện tiêu thụ ngày càng tăng. Số lượng các dự án đầu tư nhiều, khối lượng vốn lớn.

    Trước tình hình đó, đòi hỏi phải có một ban quản lý với một bộ máy đủ lớn để quản lý các dự án phức tạp của Công ty.

    Tháng 4/1990, Phòng Quản lý dự án ra đời. Phòng này hoạt động dưới sự lãnh đạo chung của Ban giám đốc. Các cán bộ được lấy từ bộ phận kế toán xây dựng cơ bản của phòng tài chính - kế toán, bộ phận vật tư xây dựng cơ bản tại phòng vật tư và các bộ phận khác của công ty. Nhiệm vụ chính của phòng là quản lý việc đầu tư xây dựng công trình điện trên địa bàn Thành phố Hà Nội. Phân công nhiệm vụ quản lý dự án được giao cho các cán bộ công nhân viên thuộc các phòng. Tại thời điểm đó, các công trình điện chưa nhiều, khối lượng vốn chưa lớn nên cách thức quản lý như trên là phù hợp, tránh được tình trạng lãng phí nguồn nhân lực. Đến giai đoạn hiện nay, việc quản lý như vậy không linh hoạt, không tập trung và không chuyên trách.

    Ngày 20/8/2000, BQLDA Hà Nội thành lập dưới sự quản lý của Công ty ĐLHN, có trách nhiệm giúp việc cho Công ty trong việc thực hiện các dự án đầu tư xây dựng nâng cấp cải tạo lưới điện. Căn cứ vào QĐ 166/ evn/ HĐQT - TCCB- ĐT ngày 04/ 07/ 2000 của Chủ tịch HĐQT TCT ĐLVN về việc thành lập BQLDA trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN.   BQLDA là đơn vị kinh tế sự nghiệp trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN, hoạt động theo kế hoạch của Công ty Điện lực Hà Nội giao và theo các quy định điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng.

    Địa chỉ giao dịch: Hanoi power company

                                         69 Đinh Tiên Hoàng Hà Nội

                                         Điện thoại: 8265689

    BQLDA có tư cách pháp nhân, được sử dụng con dấu riêng, được mở tài khoản giao dịch tại các Ngân hàng, kho bạc Nhà nước và Quỹ hỗ trợ đầu tư

    Trịnh Thế Sơn                            Kinh tế đầu tư K38

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới
  • Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

phương hướng và giải pháp hoàn thiện công ...

Upload: xinhxinhxinh113

📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 403
Lượt tải: 16

Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công ...

Upload: xichmyluclam

📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 410
Lượt tải: 16

Giải pháp góp phần hoàn thiện công tác tổ ...

Upload: hoanh0402

📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 497
Lượt tải: 17

Hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại Ban ...

Upload: phamquangdat85

📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 558
Lượt tải: 18

Hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại Ban ...

Upload: vanyenvssc

📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 540
Lượt tải: 16

thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban ...

Upload: manhstsc

📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 465
Lượt tải: 19

Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban ...

Upload: xyk_com

📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 893
Lượt tải: 16

Nâng cao hiệu quả công tác tổ chức đấu thầu ...

Upload: majosn_vn

📎 Số trang: 110
👁 Lượt xem: 535
Lượt tải: 16

Nâng cao hiệu quả công tác tổ chức đấu thầu ...

Upload: yenbinhcompany

📎 Số trang: 108
👁 Lượt xem: 450
Lượt tải: 16

Nâng cao hiệu quả công tác tổ chức đấu thầu ...

Upload: konquerhtm

📎 Số trang: 108
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban ...

Upload: suamaylanh84

📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 381
Lượt tải: 17

Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban ...

Upload: songnhock

📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 178
Lượt tải: 17

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công ...

Upload: darklord4984

📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 347
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Kinh tế đầu tư
Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới Công ty Điện lực Hà Nội là công ty cung cấp điện cho toàn thành phố Hà Nội với sản lượng điện tiêu thụ ngày càng tăng. Số lượng các dự án đầu tư nhiều, khối lượng vốn lớn. Trước tình hình đó, đòi hỏi phải có một ban quản lý với một bộ máy đủ lớn để docx Đăng bởi
5 stars - 139389 reviews
Thông tin tài liệu 61 trang Đăng bởi: darklord4984 - 16/12/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 16/12/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án trong thời gian 5 năm tới