Mã tài liệu: 26095
Số trang: 34
Định dạng: docx
Dung lượng file: 328 Kb
Chuyên mục: Kinh tế đầu tư
Tháng 4/1990, Phòng Quản lý dự án ra đời. Phòng này hoạt động dưới sự lãnh đạo chung của Ban giám đốc. Các cán bộ được lấy từ bộ phận kế toán xây dựng cơ bản của phòng tài chính - kế toán, bộ phận vật tư xây dựng cơ bản tại phòng vật tư và các bộ phận khác của công ty. Nhiệm vụ chính của phòng là quản lý việc đầu tư xây dựng công trình điện trên địa bàn Thành phố Hà Nội. Phân công nhiệm vụ quản lý dự án được giao cho các cán bộ công nhân viên thuộc các phòng. Tại thời điểm đó, các công trình điện chưa nhiều, khối lượng vốn chưa lớn nên cách thức quản lý như trên là phù hợp, tránh được tình trạng lãng phí nguồn nhân lực. Đến giai đoạn hiện nay, việc quản lý như vậy không linh hoạt, không tập trung và không chuyên trách.
I.Tổng quát về Ban Quản lý dự án lưới điện Hà Nội
II. Giải pháp góp phần hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại Ban Quản lý dự án
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 409
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 402
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 346
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 558
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 540
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 893
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 380
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 178
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 420
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 465
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 362
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 496
⬇ Lượt tải: 17