Nang cao nang luc dau thau cua cong ty co phan xay lap dien 1

Nâng cao năng lực đấu thầu của công ty cổ phần xây lắp điện 1

Upload bởi: lecongson1966

Mã tài liệu: 435

Số trang: 60

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Kinh tế đầu tư

Đến trang tải tài liệu này

Info

Thuật ngữ “đấu thầu” đã xuất hiện trong thực tế xã hội từ xa xưa. Theo Từ điển tiếng Việt (Viện Ngôn ngữ học xuất bản năm 1998) thì đấu thầu được giải thích là việc “đọ công khai, ai nhận làm, nhận bán với điều kiện tốt nhất thì được giao cho làm hoặc được bán hàng (một phương thức giao làm công trình hoặc mua hàng)”. Như vậy bản chất của việc đấu thầu đã được xã hội thừa nhận như là một sự ganh đua (cạnh tranh) để được thực hiện một việc nào đó, một yêu cầu nào đó.

Trên thực tế đã tồn tại một số định nghĩa về thuật ngữ đấu thầu trong các văn bản khác nhau. Tuy nhiên, bản chất của thuật ngữ về đấu thầu dù dưới dạng Quy chế hay Luật cũng đều sử dụng một thuật ngữ có xuất xứ từ tiếng Anh là “Procurement” (nghĩa là mua sắm). Như vậy qui chế đấu thầu, Luật Đấu thầu đồng nghĩa với Quy chế Mua sắm (Procurement Regulation) hoặc Luật Mua sắm (Law on Procurement).

Từ khi đất nước ta tiến hành công cuộc đổi mới, nền kinh tế đã mở cửa với thế giới thì bắt đầu xuất hiện khái niệm “đấu thầu”. Theo định nghĩa về thuật ngữ “đấu thầu” trong Luật Đấu thầu của Việt Nam thì đó là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu để thực hiện gói thầu thuộc các dự án sử dụng vốn nhà nước. Kết quả của sự lựa chọn là có hợp đồng được ký kết với các điều khoản quy định chi tiết trách nhiệm của hai bên. Một bên là nhà thầu phải thực hiện các nhiệm vụ như nêu trong hồ sơ mời thầu (có thể là dịch vụ tư vấn, cung cấp hàng hoá hoặc chịu trách nhiệm xây dựng một công trình...), một bên là chủ đầu tư có trách nhiệm giám sát, kiểm tra, nghiệm thu và thanh toán tiền. Một cách hiểu khác, đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng được các yêu cầu của bên mời thầu trên cơ sở cạnh tranh giữa các nhà thầu, bên mời thầu là chủ đầu tư hoặc đại diện hợp pháp của chủ đầu tư có dự án cần đấu thầu

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
LỜI NểI ĐẦU

Lịch sử phát triển và quản lý dự án trong nước và quốc tế đã khẳng định, đấu thầu là phương pháp có hiệu quả nhất để lựa chọn được các tổ chức và cá nhân có khả năng thực hiện tốt các công việc trong chu trình của dự án như: xây dựng, phân tích, thẩm định, lựa chọn công nghệ, mua sắm thiết bị vật tư…đảm bảo cho sự thành công của chủ đầu tư. Đấu thầu được xem như một phương pháp quản lý dự án có hiệu quả nhất trên cơ sở chống độc quyền, tăng cường cạnh tranh giữa các nhà thầu.
Ở Việt Nam, qui chế đấu thầu được ban hành ngày 16 tháng 7 năm 1996 , được bổ sung sửa đổi tại nghị định số 88/ 1999/ NĐ – CP và đến nay ngày càng hoàn thiện, điều này buộc các doanh nghiệp phải tự hoàn thiện mình để nâng cao năng lực đấu thầu nhằm mục tiêu tồn tại và phát triển. Bằng cách nào ? Các nhà thầu muốn thắng thầu phải có khả năng đảm bảo toàn diện các tiêu chuẩn của một nhà thầu như: tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng, yêu cầu về kinh nghiệm, tiêu chuẩn về tài chính, giá cả, tiêu chuẩn về tiến độ thi cụng…
Là một công ty xây lắp với bề dày trên 50 năm hình thành và phát triển, cho tới nay công ty cổ phần xây lắp điện I (PCC1) đã có một vị trí khá vững chắc trong ngành xây lắp các công trình đường dây tải điện và trạm biến áp, các công trình nguồn điện, các công trình công nghiệp, dân dụng, kỹ thuật hạ tầng, giao thông , thủy lợi, bưu chính viễn thông.Dần từng bước đạt được những thành công ở các lĩnh vực mới mẻ như: Kinh doanh bất động sản, khách sạn, du lịch và các dịch vụ khác. Trong thời cuộc hiện nay trên thị trường xây lắp cạnh tranh rất quyết liệt, do đó, làm thế nào để nâng cao khả năng thắng thầu trên thị trường xây lắp đang là bài toán cần lời giải đáp.
Từ yêu cầu cấp thiết của tình hình thực tế, với mong muốn góp phần vào việc tìm ra những giải pháp tích cực nhằm tăng cường năng lực đấu thầu của Công ty cổ phần xây lắp điện I trong thời gian tới, do đó em chọn đề tài cho
SV: Mai Thị Thuý Lớp: QLKT 48A
- 56 -