Tìm tài liệu

Nang cao nang luc dau thau cho cong ty xay lap dien 1

Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1

Upload bởi: hungnmvcb

Mã tài liệu: 86820

Số trang: 57

Định dạng: docx

Dung lượng file: 527 Kb

Chuyên mục: Kinh tế đầu tư

Info

Lịch sử phát triển và quản lý dự án trong nước và quốc tế đã khẳng định, đấu thầu là phương pháp có hiệu quả nhất để lựa chọn được các tổ chức và cá nhân có khả năng thực hiện tốt các công việc trong chu trình của dự án như: xây dựng, phân tích, thẩm định, lựa chọn công nghệ, mua sắm thiết bị vật tư…đảm bảo cho sự thành công của chủ đầu tư. Đấu thầu được xem như một phương pháp quản lý dự án có hiệu quả nhất trên cơ sở chống độc quyền, tăng cường cạnh tranh giữa các nhà thầu.

Ở Việt Nam, qui chế đấu thầu được ban hành ngày 16 tháng 7 năm 1996 , được bổ sung sửa đổi tại nghị định số 88/1999/NĐ – CP và đến nay ngày càng hoàn thiện, điều này buộc các doanh nghiệp phải tự hoàn thiện mình để nâng cao năng lực đấu thầu nhằm mục tiêu tồn tại và phát triển. Bằng cách nào ? Các nhà thầu muốn thắng thầu phải có khả năng đảm bảo toàn diện các tiêu chuẩn của một nhà thầu như: tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng, yêu cầu về kinh nghiệm, tiêu chuẩn về tài chính, giá cả, tiêu chuẩn về tiến độ thi công…

Là một công ty xây lắp với bề dày trên 50 năm hình thành và phát triển, cho tới nay công ty xây lắp điện I (PCC1) đã có một vị trí khá vững chắc trong ngành xây lắp các công trình đường dây tải điện và trạm biến áp, các công trình nguồn điện, các công trình công nghiệp, dân dụng, kỹ thuật hạ tầng, giao thông , thủy lợi, bưu chính viễn thông.Dần từng bước đạt được những thành công ở các lĩnh vực mới mẻ như: Kinh doanh bất động sản, khách sạn, du lịch và các dịch vụ khác. Trong thời cuộc hiện nay trên thị trường xây lắp cạnh tranh rất quyết liệt, do đó, làm thế nào để nâng cao khả năng thắng thầu trên thị trường xây lắp đang là bài toán cần lời giải đáp.

Kết cấu của chuyên đề gốm 3 chương:

Chương 1: Đấu thầu và năng lực đấu thầu của doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng năng lực đấu thầu của công ty xây lắp điện 1

Chương 3: Giair pháp nâng cao năng lực đấu thầu tại công ty xây lắp điện 1

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Chuyờn đề thực tập tốt nghiệp

    LỜI NểI ĐẦU

    Lịch sử phát triển và quản lý dự án trong nước và quốc tế đã khẳng định, đấu thầu là phương pháp có hiệu quả nhất để lựa chọn được các tổ chức và cá nhân có khả năng thực hiện tốt các công việc trong chu trình của dự án như: xây dựng, phân tích, thẩm định, lựa chọn công nghệ, mua sắm thiết bị vật tư…đảm bảo cho sự thành công của chủ đầu tư. Đấu thầu được xem như một phương pháp quản lý dự án có hiệu quả nhất trên cơ sở chống độc quyền, tăng cường cạnh tranh giữa các nhà thầu.

    Ở Việt Nam, qui chế đấu thầu được ban hành ngày 16 thỏng 7 năm 1996 , được bổ sung sửa đổi tại nghị định số 88/ 1999/ NĐ – CP và đến nay ngày càng hoàn thiện, điều này buộc cỏc doanh nghiệp phải tự hoàn thiện mình để nâng cao năng lực đấu thầu nhằm mục tiêu tồn tại và phát triển. Bằng cách nào ? Các nhà thầu muốn thắng thầu phải có khả năng đảm bảo toàn diện các tiêu chuẩn của một nhà thầu như: tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng, yêu cầu về kinh nghiệm, tiêu chuẩn về tài chính, giá cả, tiêu chuẩn về tiến độ thi cụng…

      Là một công ty xây lắp với bề dày trên 50 năm hình thành và phát triển, cho tới nay công ty xây lắp điện I (PCC1) đã có một vị trí khá vững chắc trong ngành xây lắp các công trình đường dây tải điện và trạm biến áp, các công trình nguồn điện, các công trình công nghiệp, dân dụng, kỹ thuật hạ tầng, giao thông , thủy lợi, bưu chính viễn thông. Dần từng bước đạt được những thành công ở các lĩnh vực mới mẻ như: Kinh doanh bất động sản, khách sạn, du lịch và các dịch vụ khác. Trong thời cuộc hiện nay trên thị trường xây lắp cạnh tranh rất quyết liệt, do đó, làm thế nào để nâng cao khả năng thắng thầu trên thị trường xây lắp đang là bài toán cần lời giải đáp.

    Từ yêu cầu cấp thiết của tình hình thực tế, với mong muốn góp phần vào việc tìm ra những giải pháp tích cực nhằm tăng cường năng lực đấu thầu của Công ty xây lắp điện I trong thời gian tới, do đó em chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của mình là: “Nõng cao năng lực đấu thầu của công ty xây lắp điện 1”

    Kết cấu của chuyờn đề gốm 3 chương:

    SV: Mai Thị Thuý                                                                                         Lớp: QLKT 48A

                  - 57 -

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1
  • Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty cổ ...

Upload: sangleminh2008

📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 470
Lượt tải: 16

Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty cổ ...

Upload: chungvl

📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 375
Lượt tải: 16

Nâng cao năng lực đấu thầu của công ty cổ ...

Upload: lecongson1966

📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 749
Lượt tải: 18

Nâng cao năng lực đấu thầu của công ty cổ ...

Upload: ngoisaohomenh21

📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 421
Lượt tải: 16

Nâng cao năng lực đấu thầu của công ty xây ...

Upload: dungtuv

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 502
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu xây lắp ...

Upload: daigiagiaca

📎 Số trang: 113
👁 Lượt xem: 384
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu xây lắp ...

Upload: hungkbq4

📎 Số trang: 113
👁 Lượt xem: 402
Lượt tải: 17

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng ...

Upload: namsgv

📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 129
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng ...

Upload: caravanaz

📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 272
Lượt tải: 17

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng ...

Upload: terrydo57

📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng ...

Upload: aaaaaabbbb71

📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 350
Lượt tải: 16

Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả ...

Upload: samantha_linh

📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 460
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây ...

Upload: hungnmvcb

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 425
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Kinh tế đầu tư
Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1 Lịch sử phát triển và quản lý dự án trong nước và quốc tế đã khẳng định, đấu thầu là phương pháp có hiệu quả nhất để lựa chọn được các tổ chức và cá nhân có khả năng thực hiện tốt các công việc trong chu trình của dự án như: xây dựng, phân tích, docx Đăng bởi
5 stars - 86820 reviews
Thông tin tài liệu 57 trang Đăng bởi: hungnmvcb - 30/03/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 30/03/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Nâng cao năng lực đấu thầu cho công ty xây lắp điện 1