Xây dựng là ngành sản xuất vật chất đặc biệt, tạo ra cơ sở vật chất và kỹ thuật ban đầu cho xã hội. Nhiệm vụ chủ yếu của công nghiệp xây dựng là đảm bảo nâng cao nhanh chóng năng lực sản xuất của các ngành, các khu vực kinh tế có kế hoạch và phân bố hợp lý sản xuất. Công nghiệp xây dựng là một trong những ngành kinh tế lớn của nền kinh tế, có tác dụng quan trọng đối với tốc độ tăng trưởng kinh tế, đẩy mạnh phát triển khoa học kỹ thuật, văn hóa, nghệ thuật...Điều này tạo nên sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp xây dựng về mọi mặt. Doanh nghiệp nào có đủ sức cạnh tranh chứng tỏ doanh nghiệp ấy càng mạnh, hoạt động càng hiệu quả.

Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Lilama cũng nằm trong vòng xoáy cạnh tranh đó. Là một công ty trẻ, không thể sánh về kinh nghiệm cũng như uy tín với các “đại gia” trong ngành xây dựng, công ty cần có một chiến lược cạnh tranh thích hợp để không chỉ đứng vững mà còn phát triển mạnh trên thị trường.

Kết cấu đề tài

CHƯƠNG I: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng

CHƯƠNG II: Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị lilama

CHƯƠNG III: Một số giải pháp đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị lilama