Nền kinh tế nước ta đang trên đà phát triển mạnh mẽ, trong các giai đoạn phát triển tuy gặp không ít khó khăn xong chúng ta cũng đã vượt qua và đạt được nhiều thành công rực rỡ. Chúng ta đã xóa bỏ được nền kinh tế tự cung tự cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần được khuyến khích phát triển, tạo nên tính hiệu quả trong việc huy động các nguồn lực xã hội phục vụ cho tăng trưởng kinh tế. Trong nền kinh tế thị trường, hiện nay có nhiều biến động và cạnh tranh ngày càng gay gắt đã và đang mang lại những cơ hội và thách thức lớn cho các doanh nghiệp, sản phẩm hàng hóa ngày càng đa dạng và phong phú. Chính vì vậy để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng các doanh nghiệp sản xuất đang ra sức cạnh tranh tìm chỗ đứng của mình trên thị trường bằng các sản phẩm hàng hóa có chất lượng tốt, giá cả hợp lý, mẫu mã đẹp, có nhiều tính năng….

Để có được ưu thế trên, ngoài yếu tố khoa học kỹ thuật, công nghệ và trình độ quản lý kinh doanh thì điều kiện tối cần thiết để doanh nghiệp đứng vững và có uy tín trên thị trường chính là việc quản lý NVL hiệu quả. Quản lý NVL cho sản xuất là một yêu cầu khách quan, thường xuyên của các đơn vị sản xuất và nó có tác động rất lớn tới hiệu quả hoạt động SXKD của DN. Việc quản lý NVL từ khâu thu mua, dự trữ và sử dụng vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong DN. NVL được đảm bảo đầy đủ, đồng bộ, đúng chất lượng là điều kiện quyết định khả năng tái sản xuất mở rộng và góp phần đảm bảo tiến độ sản xuất trong DN.

Đối với các doanh nghiệp SXKD thì Lợi nhuận luôn là mục đích cuối cùng, mối quan hệ giữa chi phí và lợi nhuận ngày càng được quan tâm. Yếu tố NVL thường chiếm tỷ trọng chi phí rất lớn trong tổng chi phí sản xuất. Do vậy, những biến động về chi phí NVL có ảnh hưởng rất lớn đến giá thành sản phẩm, đến kết quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp. Vì thế các DN đều ra sức tìm các biện pháp để giảm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. Nếu DN biết sử dụng NVL một cách tiết kiệm, hợp lý thì sản phẩm làm ra càng có chất lượng tốt mà giá thành lại hạ tạo ra lợi thế cạnh tranh hơn cho DN trên thị trường.

Để đáp ứng được yêu cầu cho SXKD bất cứ DNSX nào cũng cần quan tâm đến việc quản lý NVL, họ phải nghiên cứu những vấn đề như: Tìm đâu được nguồn nguyên liệu rẻ nhất, chất lượng tốt nhất? Lượng nguyên liệu tồn kho bao nhiêu là hợp lý? Bảo quản chúng như thế nào? Làm thế nào để phân phối số NVL ấy một cách có hiệu quả nhất cho các bộ phận sản xuất? Đây là những câu hỏi luôn được đặt ra đối với các nhà quản lý trong từng giai đoạn SXKD của DN. Tất cả những vấn đề đó đã đặt ra cho công tác quản lý một yêu cầu rất cấp thiết đó là: Phải tổ chức hạch toán kế toán NVL như thế nào để đạt được hiệu quả tốt nhất.