Khả năng vận dụng mô hình công ty mẹ _ công ty con ở Việt Nam

                                    LỜI MỞ ĐẦU

     Những năm qua, Đảng và Nhà nước ta đã quan tâm nhiều đến việc đổi mới doanh nghiệp Nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế thị trường có nhiều thành phần kinh tế. Mét sè mô hình tổ chức quản lý doanh nghiệp Nhà nước mới đã được ban hành như; mô hình doanh nghiệp Nhà nước có Hội đồng quản trị được áp dụng đối với những doanh nghiệp có quy mô lớn, hoạt động dưới hình thức các tổng công ty thành lập theo quyết định 90, 91/TTg ngày 7/ 3/ 1994 của Thủ tướng Chính phủ; và mô hình doanh nghiệp Nhà nước không có Hội đồng quản trị được áp dụng đối với các doanh nghiệp Nhà nước độc lập và doanh nghiệp Nhà nước thành viên hạch toán độc lập thuộc các Tổng công ty. Tuy nhiên, trong quá trình vận hành việc thực hiện các mô hình tổ chức quản lý mới còn bộc lộ nhiều mặt hạn chế, ảnh hưởng không Ýt đến hiệu quả sản xuất _ kinh doanh của doanh nghiệp, không đáp ứng được những vấn đề thực tiễn đặt ra khi môi trường đầu tư, kinh doanh đang có những diễn biến mới .

     Tình hình đặt ra yêu cầu đòi hỏi Nhà nước phải sớm nghiên cứu hoàn thiện mô hình tổ chức quản lý doanh nghiệp Nhà nước để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Nhà nước thực sự là chủ thể kinh doanh, tư chủ, tự chịu trách nhiệm, hợp tác và cạnh tranh bình đẳng với doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác .

     Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 9 đã nêu rõ cơ chế chính sách và các giải pháp chủ yếu thực hiện nhiệm vụ kế hoặch 5 năm (2001_2005), trong đó đã khẳng định một nhiệm vụ quan trọng là “Hoàn thành về cơ bản việc sắp xếp, tổ chức lại và đổi mới quản lý doanh ngiệp Nhà nước …” trong đó cần “kiện toàn tổ chức, nâng

---Tõ Thị Đức - Kiểm toán 43A --                                                  -1-

-