MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

[URL="/#_Toc71423451"]CHƯƠNG I.1

[URL="/#_Toc71423452"]MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH.1

[URL="/#_Toc71423453"]I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DỊCH VỤ CHO THUÊ TÀI CHÍNH.1

[URL="/#_Toc71423454"]1. Lịch sử hình thành của nghiệp vụ cho thuê tài chính.1

[URL="/#_Toc71423455"]2. Đặc điểm của cho thuê tài chính.1

[URL="/#_Toc71423456"]3. Lợi ích, hạn chế của cho thuê tài chính.2

[URL="/#_Toc71423457"]3.1. Lợi ích của cho thuê tài chính.2

[URL="/#_Toc71423458"]3.1.1. Lợi ích đối với nền kinh tế.2

[URL="/#_Toc71423459"]3.1.2. Lợi ích đối với người cho thuê.2

[URL="/#_Toc71423460"]3.1.3. Lợi ích đối với người thuê.3

[URL="/#_Toc71423461"]3.2. Hạn chế của cho thuê tài chính.4

[URL="/#_Toc71423462"]4. Xu hướng phát triển của cho thuê tài chính trên thế giới.5

[URL="/#_Toc71423463"]II. CHO THUÊ TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM.6

[URL="/#_Toc71423464"]1. Sự ra đời và phát triển của cho thuê tài chính ở Việt nam.6

[URL="/#_Toc71423465"]2. Sự cần thiết của cho thuê tài chính ở Việt Nam.6

[URL="/#_Toc71423466"]3. Phân loại cho thuê tài chính.8

[URL="/#_Toc71423467"]3.1. Cho thuê tài chính có sự tham gia của 2 bên (Direct Lease). 8

[URL="/#_Toc71423468"]3.2. Cho thuê tài chính có sự tham gia của 3 bên (Net Finance Lease). 8

[URL="/#_Toc71423469"]3.3. Cho thuê hợp tác (Leveraged Lease). 9

[URL="/#_Toc71423470"]3.4. Bán và tái thuê (Sale & Leareback). 9

[URL="/#_Toc71423471"]3.5. Cho thuê giáp lưng (Under Lease contract):9

[URL="/#_Toc71423472"]3.6. Cho thuê trả góp (Hire purchase lease):10

[URL="/#_Toc71423473"]4. Môi trường pháp lý liên quan hoạt động cho thuê tài chính.10

[URL="/#_Toc71423474"]CHƯƠNG II.11

[URL="/#_Toc71423475"]THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN ĐÀ NẴNG CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH II CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG (ALCII-ĐN) TRONG NHỮNG NĂM QUA.11

[URL="/#_Toc71423476"]A. VÀI NÉT VỀ ALCII-ĐN.11

[URL="/#_Toc71423477"]I. CÔNG TY ALCII.11

[URL="/#_Toc71423478"]1. Quá trình hình thành và phát triển.11

[URL="/#_Toc71423479"]2. Đặc điểm kinh doanh của ALCII.11

[URL="/#_Toc71423480"]II. CHI NHÁNH ALCII-ĐN.12

[URL="/#_Toc71423481"]1. Quá trình hình thành, phát triển:12

[URL="/#_Toc71423482"]2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý.12

[URL="/#_Toc71423483"]2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban.12

[URL="/#_Toc71423484"]2.1. Giám đốc chi nhánh:12

[URL="/#_Toc71423485"]2.2. Phó giám đốc chi nhánh:12

[URL="/#_Toc71423486"]2.3. Phòng cho thuê.13

[URL="/#_Toc71423487"]2.3.1. Chức năng:13

[URL="/#_Toc71423488"]2.3.1. Nhiệm vụ:13

[URL="/#_Toc71423489"]2.4. Phòng Kế toán - Tổng hợp:13

[URL="/#_Toc71423490"]2.4.1. Chức năng:13

[URL="/#_Toc71423491"]2.4.2. Nhiệm vụ:13

[URL="/#_Toc71423492"]B. HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ CỦA CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG NHỮNG NĂM QUA.14

[URL="/#_Toc71423493"]I. NHU CẦU THUÊ MUA CỦA THỊ TRƯỜNG MIỀN TRUNG & ĐÀ NẴNG.14

[URL="/#_Toc71423494"]1. Tình hình kinh tế - xã hội Khu vực Miền Trung Và Đà Nẵng.14

[URL="/#_Toc71423495"]2. Xác định nhu cầu thuê mua của thị trường Miền Trung và Đà Nẵng:15

[URL="/#_Toc71423496"]II. THỰC TRẠNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH CỦA ALCII-ĐN.16

[URL="/#_Toc71423497"]1. Quy trình cho thuê.16

[URL="/#_Toc71423498"]1.1. Cho thuê trực tiếp.16

[URL="/#_Toc71423499"]1.2. Cho thuê uỷ thác:17

[URL="/#_Toc71423500"]2. Phương pháp tính tiền thuê và thanh toán tiền thuê. 18

[URL="/#_Toc71423501"]2.1. Định kỳ hạn trả nợ:18

[URL="/#_Toc71423502"].2.1.1. Định kỳ trả nợ gốc.18

[URL="/#_Toc71423503"]2.1.2. Định thời hạn trả lãi.19

[URL="/#_Toc71423504"]2.2. Phương pháp tính trả nợ gốc, trả lãi tiền thuê. Có hai cách sau:19

[URL="/#_Toc71423505"]2.2.1. Tổng số tiền gốc được chia đều cho số kỳ hạn thanh toán. 19

[URL="/#_Toc71423506"]2.2.2. Xác định số tiền trả đều nhau (cả gốc lẫn lãi) cho mỗi kỳ thanh toán:19

[URL="/#_Toc71423507"]3. Tình hình hoạt động của ALCII-ĐN qua 3 năm từ 2001-2003.20

[URL="/#_Toc71423508"]3.1. Khái quát tình hình tài chính.20

[URL="/#_Toc71423509"]3.1.1. Tình hình vốn:20

[URL="/#_Toc71423510"]3.1.2. Tình hình tài chính. 22

[URL="/#_Toc71423511"]3.2. Tình hình kinh doanh (tình hình CTTC) của ALCII-ĐN23

[URL="/#_Toc71423512"]3.2.1. Khái quát tình hình CTTC.23

[URL="/#_Toc71423513"]3.2.2. Hình thức cho thuê. 24

[URL="/#_Toc71423514"]3.2.3. Đối tượng cho thuê. 25

[URL="/#_Toc71423515"]3.2.4. Tình hình ký kết hợp đồng và những khách hàng của chi nhánh Đà Nẵng.29

[URL="/#_Toc71423516"]3.2.5. Thời hạn hợp đồng. 30

[URL="/#_Toc71423517"]3.2.6. Tình hình cho thuê theo địa bàn.31

[URL="/#_Toc71423518"]4. Rủi ro, dấu hiệu rủi ro trong cho thuê tài chính.31

[URL="/#_Toc71423519"]III. MỘT SỐ THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN TRONG HỌAT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG.32

[URL="/#_Toc71423520"]1. Một số thuận lợi.32

[URL="/#_Toc71423521"]1.1. Thuận lợi từ môi trường bên ngoài.32

[URL="/#_Toc71423522"]1.2. Thuận lợi từ môi trường nội bộ.32

[URL="/#_Toc71423523"]2. Một số khó khăn.33

[URL="/#_Toc71423524"]2.1. Một số khó khăn từ môi trường bên ngoài.33

[URL="/#_Toc71423525"]2.2. Một số khó khăn từ môi trường nội bộ.33

[URL="/#_Toc71423526"]3. Nguyên nhân của hạn chế.34

[URL="/#_Toc71423527"]3.1. Nguyên nhân khách quan:34

[URL="/#_Toc71423528"]3.2. Nguyên nhân chủ quan:34

[URL="/#_Toc71423529"]CHƯƠNG III.36

[URL="/#_Toc71423530"]MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH CỦA CHI NHÁNH ALCII-ĐN TRÊN ĐỊA BÀN ĐÀ NẴNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI.36

[URL="/#_Toc71423531"]I. DỰ BÁO TRONG THỜI GIAN TỚI. 36

[URL="/#_Toc71423532"]1. Tình hình kinh tế - xã hội.36

[URL="/#_Toc71423533"]2. Nhu cầu thuê của thị trường.36

[URL="/#_Toc71423534"]3. Khả năng cạnh tranh của công ty ALCII-ĐN.37

[URL="/#_Toc71423535"]II. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH ALCII-ĐN NĂM 2004.38

[URL="/#_Toc71423536"]1. Mục tiêu định hướng.38

[URL="/#_Toc71423537"]2. Mục tiêu cụ thể.38

[URL="/#_Toc71423538"]III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH TRONG THỜI GIAN TỚI.39

[URL="/#_Toc71423539"]1. Tăng cường tiếp thị, quảng cáo.39

[URL="/#_Toc71423540"]1.1. Hình thức tiếp xúc trực tiếp:39

[URL="/#_Toc71423541"]1.2. Các biện pháp khuyến khích vật chất để tìm kiếm khách hàng:43

[URL="/#_Toc71423542"]1.3. Chính sách quảng cáo trên báo, đài:44

[URL="/#_Toc71423543"]2. Nâng cao chất lượng thẩm định dự án thuê tài chính và phân tích, phân loại khách hàng.45

[URL="/#_Toc71423544"]3. Công ty ALCII-ĐN cần đa dạng hóa các hình thức cho thuê.46

[URL="/#_Toc71423545"]3.1. Cho thuê trả góp nhà đất.46

[URL="/#_Toc71423546"]3.2. Cho thuê trả góp xe ô tô và các loại máy móc thiết bị khác.50

[URL="/#_Toc71423547"]4. Về công tác quản lý nguồn nhân lực.51

[URL="/#_Toc71423548"]4.1. Khuyến khích vật chất.51

[URL="/#_Toc71423549"]4.2. Khuyến khích tinh thần:52

[URL="/#_Toc71423550"]5. Giải pháp tìm vốn đầu tư từ bên ngoài:53

[URL="/#_Toc71423551"]5.1. Tăng cường huy động vốn trung dài hạn của các tổ chức, cá nhân.53

[URL="/#_Toc71423552"]5.2. Chuyển đổi hình thức doanh nghiệp từ DNNN sang công ty cổ phần:54

[URL="/#_Toc71423553"]6. Thành lập trung tâm mua bán tài sản cũ.54

[URL="/#_Toc71423554"]III. ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ.55

[URL="/#_Toc71423555"]1. Các cơ quan nhà nước.55

[URL="/#_Toc71423556"]1.1. Các cơ quan quản lý nhà nước:55

[URL="/#_Toc71423557"]1.2. Chi nhánh ngân hàng nhà nước Đà Nẵng:57

[URL="/#_Toc71423558"]2. Đối với NHNo, công ty ALCII:58

[URL="/#_Toc71423559"]2.1. NHNo:58

[URL="/#_Toc71423560"]2.2. Công ty ALCII:58

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[FONT="]