Trong các doanh nghiệp sản xuất chi phí nguyên vật liệu chiếm một tỷ lệ lớn trong cơ cấu giá thành sản phẩm và là bộ phận dự trữ chủ yếu trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp là chính vì vậy việc sử dụng vật tư nguyên vật liệu một cách hợp lý tiết kiệm là một biện pháp chủ yếu để hạ giá thành sản phẩm. Muốn vậy phải tổ chức tốt công tác quản lý nguyên vật liệu từ quá trình thu mua vận chuyển liên quan tới việc dự trữ vật tư cho khâu sản xuất kinh doanh. Phải tổ chức tốt công tác quản lý thúc đẩy kịp thời việc cung cấp nguyên vật liệu trong sản xuất. Phải kiểm tra giám sát việc chấp hành mức dự trữ tiêu hao nguyên vật liệu tại công ty để từ đó góp phần giảm những chi phí không cần thiết trong sản xuất nhằm giảm giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Muốn đạt được điều đó mỗi doanh nghiệp phải có một lượng vốn lưu động nhất định và sử dụng nó một cách có hiệu quả hay không. Để được điều đó mỗi doanh nghiệp phải sử dụng nguyên vật liệu một cách hợp lý và phải quản lý chặt chẽ số vật liệu từ khâu thu mua đến khâu sử dụng và đáp ứng đủ cho nhu cầu sản xuất vừa tiết kiệm để chống mọi xâm phạm tài sản của nhà nước, của đơn vị.

Kết cấu đề tài:

Phần I: Một số vấn đề lý luận về quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp

Phần II: Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu ở công ty xây dựng phát triển hạ tầng và sản xuất vật liệu xây dựng Hà Tây

Phần III. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản lý nguyên vật liệu ở công ty xây dựng phát triển hạ tầng và sản xuất vật liệu xây dựng Hà Tây