Trong một vài năm gần đây khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, nền kinh tế nước ta đã có nhiều thuận lợi cũng như thử thách, đặc biệt sau cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính toàn cầu vào năm 2008 – 2009 thì nhiều doanh nghiệp đã không thể đứng vững, bị phá sản, hoặc làm ăn thua lỗ. Song cũng nhiều doanh nghiệp đã vươn lên từ sức mạnh nội lực, luôn ổn định và duy trì được sản xuất và phát triển. Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn là một doanh nghiệp trong số những doanh nghiệp đó đã đóng góp một phần lớn cho sự nghiệp phát triển chung của ngành mía đường nói riêng và nền kinh tế của đất nước nói chung. Tuy nhiên trên con đường phát triển trong thời gian tới cạnh tranh ngày càng gay gắt trong xu thế hội nhập khu vực và thế giới, Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn đang phải đối mặt với thách thức lớn.

Là một doanh nghiệp lớn dẫn đầu cả nước về lĩnh vực sản xuất mía đường đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và phục vụ một số ngành công nghiệp quan trọng của đất nước như giải khát, bia rượu…, Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn có một khối lượng TSCĐ rất lớn. Đồng thời do có nhiều đơn vị trực thuộc công ty nên đòi hỏi công tác tổ chức hạch toán TSCĐ tại công ty càng đặt ra yêu cầu cao hơn cho kế toán và đây là một trong những phần hành quan trọng trong công tác hạch toán kế toán của doanh nghiệp.

Chuyên đề của em ngoài phần mở đầu và kết luận còn có ba phần sau:

Chương 1: Đặc điểm và tổ chức quản lý TSCĐ hữu hình tại công ty cổ phần mía đường Lam Sơn.

Chương 2: Thực trạng công tác kế toán TSCĐ hữu hình tại công ty cổ phần mía đường Lam Sơn.

Chương 3: Phương hướng hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ hữu hình tại công ty cổ phần mía đường Lam Sơn.