Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, có nhiều thành phần kinh tế,các doanh nghiệp thương mại muốn tồn tại và phát triển phải, có tính độc lập tự chủ, năng động sáng tạo trong kinh doanh, có chiển lược kinh doanh hiệu quả: biết nắm bắt nhu cầu thị trường, thị hiếu của khách hàng, với những sản phẩm chất lượng cao, giá cả phải chăng, phong cách phục vụ chuyên nghiệp vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi. Muốn như vậy, doanh nghiệp giám sát tất cả các khâu và quan trọng là khâu tiêu thụ hàng hoá, vì nó trực tiếp ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, đảm bảo quá trình luân chuyển và sinh lời của vốn, tạo ra nhiều lợi nhuận duy trì, tích luỹ và mở rộng quy mô kinh doanh, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà Nước, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên và góp phần tạo thêm việc làm cho nhiều lao động khác.

Để đạt được mục tiêu và mục đích đề ra, bên cạnh việc tổ chức các biện pháp quản lý chung, việc xây dựng, tổ chức hợp lý công tác kế toán đặc biệt là kế toán bán hàng rất cần thiết, là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp quản lý được các hoạt động kinh tế, hàng hoá, nắm bắt thông tin chính xác để đưa ra những quyết định tài chính đúng đắn, chiến lược kinh doanh hiệu quả nhằm mang lại lợi nhuận tối ưu, là cơ sở vững chắc để doanh nghiệp đủ sức cạnh tranh và có chỗ đứng trên thị trường.

Kết cấu đề tài :

phần 1: tổng quan về công ty cổ phần phú thái

phần 2: thực trạng công tác kế toán bán hàng tại công ty cổ phần phú thái

phần 3: một số giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán bán hàng tại công ty cổ phần phú thái