Trong điều kiện nền kinh tế thế giới phát triển mạnh mẽ như hiện nay, quản trị nhân sự là công tác hết sức quan trọng ở mỗi doanh nghiệp, mà nhờ đó mỗi doanh nghiệp có thể quản lý tốt và phát huy tính sáng tạo của con người trong phạm vi nội bộ của mình. Quản trị nhân sự chịu trách nhiệm về việc đưa con người vào doanh nghiệp và giúp họ thực hiện tốt công việc được giao, trả thù lao xứng đáng cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan. Trong đó, để phục vụ tốt cho công tác quản trị nhân sự, công tác quản trị tiền lương là một phần không thể thiếu được, tất yếu đòi hỏi sự quan tâm thích đáng, nó là động lực lớn khuyến khích người lao động nhiệt tình làm việc cho doanh nghiệp.

Với hệ thống tiền lương và tiền công tốt sẽ thu hút, duy trì được đội ngũ nhân viên và đảm bảo đối xử công bằng với tất cả mọi người, có tác dụng nâng cao năng suất và chất lượng lao động, giúp doanh nghiệp thu hút được những nhân viên giỏi. Ngoài ra, các lợi ích mang lại từ quy chế tiền lương tốt còn được biểu hiện:

• Bù đắp và ghi nhận những nỗ lực của nhân viên

• Kết nối thành tích của nhân viên với mục tiêu doanh nghiệp

• Tạo điều kiện thuận lợi cho toàn thể nhân viên gắn bó, phát triển cùng doanh nghiệp

• Là động lực khuyến khích người lao động thi đua, tăng năng suất lao động, nhiệt tình làm việc

• Tạo cơ sở phát triển bền vững cho doanh nghiệp

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác quản trị tiền lương trong doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng công tác quản trị tiền lương tại công ty TNHH Atsumitec việt nam trong thời gian qua

Chương 3: những giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản