Đối với một doanh nghiệp hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ là thước đo phản ánh trình độ, năng lức quản lý mà còn là yếu tố quyết định đến sự sống còn của một doanh nghiệp. Do vậy, mỗi doanh nghiệp cần xác định hướng đi đúng đắn cho mình, có chiến lược phát triển phù hợp trong việc tổ chức quản lý và tiếp cận cũng như khai thác thị trường để có thể đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất.

Trong nhiều năm qua, với sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, không ít doanh nghiệp rơi vào tình trạng bế tắc, kinh doanh kém hiệu quả. Vậy thì đâu là nguyên nhân dẫn đến tình trạng kém hiệu quả như vậy? Đây thực sự là vấn đề làm không ít các nhà quản lý phải suy nghĩ. Một trong những yếu tố ảnh hưởng sâu sắc đến tình trạng trên chính là tổ chức quản lý doanh nghiệp với hệ thống kế toán là xương sống. Các nhà quản trị doanh nghiệp cần phải tổ chức và cải tiến công tác kế toán tại đơn vị mình như thế nào cho phù hợp nhằm tạo nền tảng, cơ sở cho các quá trình kinh tế khác diễn ra đúng theo mong đợi.

Nội dung chính của chuyên đề gồm 3 phần:

Chương 1: Đặc điểm và tổ chức quản lý doanh thu của Công ty TNHH vận tải biển Vinafco

Chương 2: Thực trạng kế toán doanh thu tại Công ty TNHH vận tải biển Vinafco

Chương 3: Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán doanh thu tại Công ty TNHH vận tải biển Vinafco