Trong thời đại ngày nay vấn đề tin học hóa công tác quản lý đang là bài toán được rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm và áp dụng. Sau khi Việt Nam trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO. Với những cơ hội và thách thức, doanh nghiệp luôn mong muốn có thể mở rộng, chiếm lĩnh thị trường và hội nhập quốc tế. Chính vì lí do đó mà công tác tin học hóa càng được đẩy mạnh để bắt nhịp với các công nghệ tiên tiến và tạo hiệu quả quản lý cao.

Công ty TNHH Deloitte là đơn vị chuyên kinh doanh các dịch vụ tài chính, với các hoạt động chủ yếu là cung cấp dịch vụ kiểm toán, tư vấn thuế, tư vấn tài chính và tư vấn rủi ro. Là đơn vị kinh doanh không trực tiếp sản xuất sản phẩm, do đó vấn đề cốt lõi không phải nằm ở việc nâng cao năng suất lao động mà tất cả các hoạt động của công ty đều xoay quanh những bản hợp đồng. Hợp đồng cũng là bản cam kết với những điều khoản quy định mức trách nhiệm của hai bên trong quá trình cung cấp dịch vụ. Với một vai trò hết sức quan trọng, những nhà lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược sẽ không thể bỏ qua việc xem xét ứng dụng tin học hóa vào công tác quản lý hợp đồng tại đơn vị của mình. Việc triển khai một ứng dụng quản lý sẽ giúp khắc phục được các điểm yếu của công tác quản lý thủ công, phát huy được các điểm mạnh sẵn có nâng cao năng suất lao động, hỗ trợ các cấp lãnh đạo tới mức tối đa.

Nội dung bài viết:

Chương 1: Tổng quan về công ty tnhh deloitte việt nam và đề tài thực hiện

Chương 2: Phương pháp luận phân tích thiết kế phần mềm

Chương 3: Phân tích, thiết kế phần mềm tại công ty tnhh deloitte việt nam