Mã tài liệu: 119107
Số trang: 90
Định dạng: docx
Dung lượng file: 1,051 Kb
Chuyên mục: Kinh tế
Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh chính là điều kiện tiên quyết để tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Đấu thầu chính là một hình thức của cạnh tranh. Với mỗi doanh nghiệp, khi tham gia đấu thầu đều trang bị cho mình khả năng về nguồn lực để đủ sức đo tài cùng các doanh nghiệp khác. Và đối với doanh nghiệp xây dựng cũng vậy, nếu không cố gắng hoàn thiện để bắt kịp với guồng quay của sự phát triển và cạnh tranh thì sẽ bị đào thải ra khỏi thị trường xây dựng.
Thị trường xây dựng ở Việt Nam ngày càng hoàn thiện về quy chế đấu thầu để tiến gần hơn đến công nghệ và sự phát triển của thế giới. Để chiếm lĩnh được thị trường thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải chấp hành nghiêm túc các điều khoản trong luật đấu thầu và phải đáp ứng các tiêu chuẩn cơ bản: tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng; tiêu chuẩn về kinh nghiệm; tiêu chuẩn về tài chính, giá cả; tiêu chuẩn về tiến độ thi công. Bởi vậy, nhà thầu nào có khả năng bảo đảm tốt hơn các tiêu chuẩn trên, khả năng trúng thầu của nhà thầu đó sẽ cao hơn các nhà thầu khác.
Trong lĩnh vực xây dựng, ngành xây lắp luôn là một ngành có tính đặc thù khá cao, chính vì thế quy trình trong đấu thầu cũng có sự khác biệt. Để thành công trong các gói thầu, đòi hỏi các doanh nghiệp phải vận dụng hết tất cả các khả năng mình có, luôn nắm bắt những cơ hội của môi trường kinh doanh. Tuy vây, trong sự cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, thì vấn đề nâng cao năng lực đấu thầu trong ngành xây lắp luôn là một bài toán khó, đòi hỏi sự chung tay góp sức tìm lời giải đáp từ nhiều phía. Chính vì thế, tôi chọn đề tài : “Giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao năng lực đấu thầu ở Tổng công ty Licogi”. Là một Tổng công ty lớn, đi đầu tronng lĩnh vực xây dựng, Licogi là một nơi nghiên cứu lý tưởng để tôi thực hiện đề tài.
Kết cấu đề tài:
Chương I:Cơ sở lý luận về đấu thầu
Chương II:Tình hình tham gia đấu thầu ở tổng công ty licogi
Chương III:Một số kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao năng lực đấu thầu xây lắp ở tổng công ty licogi
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Kế hoạch và Phát triển
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 4
LỜI MỞ ĐẦU 6
CHƯƠNG I 7
CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ ĐẤU THẦU 7
I. Khái niệm, bản chất và vai trò của đấu thầu 7
1. Khái niệm 7
2. Vai trò 8
3. Phân loại đấu thầu 8
II. Đấu thầu xây lắp 10
1. Khái niệm 10
2.Năng lực đấu thầu xây lắp 11
3. Những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực của đấu thầu xây lắp 12
3.1. Nhân tố khách quan 12
3.1.1. Nhà nước và chính trị 12
3.1.2. Thị trường 13
3.1.3. Đối thủ cạnh tranh 13
3.1.4. Quyền lực nhà cung cấp 14
3.1.4.2. Ảnh hưởng đến tiến độ thi công 15
3.1.5. Quyền lực chủ đầu tư 16
3.2. Nhân tố chủ quan 17
3.2.1. Nguồn nhân lực 17
3.2.2. Tài chính 18
3.2.3. Máy móc thiết bị thi công 19
3.2.4. Hoạt động quảng cáo tiếp thị 20
4. Những tiêu chí phân tích năng lực đấu thầu xây lắp 20
4.1. Năng lực tài chính 20
4. 1. 1. Khái niệm vai trò của năng lực tài chính 20
4.1.2. Các tiêu chí sử dụng để phân tích năng lực tài chính 21
4.1.2.1. Sự biến động về quy mô, cơ cấu tài sản và nguồn vốn 21
4.1.2.2. Khả năng thanh toán của nhà thầu 23
4.1.2.3. Hiệu quả sử dụng vốn của nhà thầu 24
4.1.2.4. Tình hình rủi ro về tài chính của nhà thầu 24
4.2. Năng lực kinh nghiệm thi công. 25
4.2.1. Khái niệm và vai trò của năng lực kinh nghiệm thi công 25
4.2.2. Các tiêu chí phân tích năng lực kinh nghiệm thi công 25
4.2.2.1. Các loại hình công trình có kinh nghiệm thi công 26
4.2.2.2. Năng lực kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ 26
4.3. Năng lực nhân sự 28
4.3.1. Khái niệm và vai trò của năng lực nhân sự 28
4.3.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực nhân sự 28
4.4. Năng lực máy móc thiết bị 29
4.4.1. Khái niệm và vai trò của năng lực máy móc thiết bị 29
4.4.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực máy móc thiết bị 30
4.5. Năng lực cung ứng nội bộ 30
4.5.1. Khái niệm năng lực cung ứng nội bộ 30
4.5.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực cung ứng nội bộ 31
4.6. Năng lực dự báo giá trong đấu thầu 32
4.6.1. Khái niệm và vai trò của năng lực dự báo giá trong đấu thầu 32
4.6.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực dự báo giá trong đấu thầu 32
4.7. Tiêu thức đánh giá thông qua kết quả đấu thầu 32
CHƯƠNG II 34
TèNH HèNH THAM GIA ĐẤU THẦU 34
Ở TỔNG CễNG TY LICOGI 34
I. Giới thiệu tổng quan về tổng công ty Licogi 34
1. Quá trình hình thành và phát triển 34
2. Ngành nghề kinh doanh 35
3. Kết quả đấu thầu của Tổng công ty trong thời gian gần đây 35
II. Tình hình tham gia đấu thầu xây lắp ở Tổng công ty Licogi 41
1. Những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực đấu thầu ở Tổng công ty 41
1.1. Nhân tố khách quan 41
1.1.1. Nhà nước và chính trị 41
Sự thay đổi nhiều nghị định, thông tư, chỉ thị một mặt giúp doanh nghiệp tiến gần hơn đến sự phát triển của thế giới, tạo điều kiện cho Doanh nghiệp nângcaokhảnăngcạnhtranh.Tuynhiên,bêncạnhđó,núcũngcónhữngmặtbấtcập.Vídụnhư:Côngvăn47/BXD-KTXDvướngmắctrongquảnlýchiphíđầutưxâydựngcôngtrìnhdoBộXâydựngbanhành.Hayhạnđịnhmứcxâydựngcơbản24/2005doBộxâydựngbanhànhngày29/7/2005thaythếchođịnhmức1242/1998trướcđâycónhiềubấtcậpkhiápdụng.Đơncửviệcđịnhmứcthicôngđàonềnđườngmởrộngbằng1,15và1,05địnhmứcnhâncôngvàmáycủađịnhmứcđàonềnđườngmớilàchưahợplýbởitácnghiệpcủanhàthầubịảnhhưởngdocólưulượngxequalạilàmnăngsuấtgiảmhơnsovớiviệcmởđườngmới.Dovậykhiđấuthầucócôngviệcnhưvậyđơngiásẽthấpnhưnglạiphảiđảmbảochấtlượngthicông,hiệuquảsảnxuấtkinhdoanhkhôngcao. 41
SV: Phạm Thị Nhạn Lớp: Kế hoạch 49B
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao năng lực đấu thầu ở Tổng công ty Licogi
Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh chính là điều kiện tiên quyết để tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Đấu thầu chính là một hình thức của cạnh tranh. Với mỗi doanh nghiệp, khi tham gia đấu thầu đều trang bị cho mình khả năng về
docx Đăng bởi
vtin14
