Đề án môn học- Tạo động lựcthông qua bố trí lao động trong doanh nghiệp

LỜI NÓI ĐẦU

Trong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật và sự hội nhập nền kinh tế toàn cầu, các tổ chức, doanh nghiệp để đạt được hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình đều phải thừa nhận vai trò quan trọng của công tác quản trị nguồn nhân lực. Vấn đề được đặt trước một môi trường luôn luôn biến động, vừa nhiều thời cơ lại không Ýt những thách thức như hiện nay chính là làm thế nào để biến nguồn nhân lực của tổ chức thành mét vò khí cạnh tranh đủ mạnh cả về số lượng lẫn chất lượng cũng như có được mét sù linh hoạt nhất định để duy trì và phát triển hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp. Tuy nhiên, để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực không phải là vấn đề đơn giản, một sớm một chiều. Nó đòi hỏi các nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp phải có mét cái nhìn thông suốt, nắm chắc bản chất, nội dung vấn đề cũng như các học thuyết, mô hình quản lý... để có thể tìm ra cho doanh nghiệp, tổ chức của mình một đáp án thích hợp, phù hợp với đặc điểm, điều kiện của tổ chức,từ đó có thể phát huy hết khả năng, tiềm năng nguồn nhân lực của mình.

Mét trong những cách tiếp cận việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực trong các doanh nghịêp, tổ chức đó là phát huy tối đa tiềm lực của đội ngũ lao động thông qua công tác quản trị nhân lực của doanh nghiệp, tổ chức. Có rất nhiều phương án được đưa ra, trong đó mét có phương ánmà kết quả của việc thực hiện nó là không thể phủ nhận. Đó chính là phương án tác tạo động lực trong lao động, mét trong những nội dung quan trọng của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Mặc dù kết quả của nó là rất khả quan và là công tác không thể thiếu để đạt được mục tiêu sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của mỗi doanh nghiệp nhưng trên thực tế, nhất là ở Việt Nam, nã mới chỉ được chú ý tới gần đây.

Hiện nay, vấn đề tạo động lực lao động trong các doanh nghiệp, tổ chức còn chưa được quan tâm đúng mức và toàn diện. Hầu hết các tổ chức, doanh nghiệp mới chỉ chú trọng tới công tác hoàn thiện hệ thống tiền lương và phúc lợi cho người lao động mà quên đi rằng cái gắn bó mật thiết với người lao động chính là công việc của họ trong tổ chức và động lực xuất phát từ bản thân công việc cũng đem lại cho tổ chức những kết quả rất tích cực. Chính vì vậy, bài viết muốn đưa tới cho người đọc một cái nhìn khác về công tác tạo động lực cho ngưòi lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp ở Việt Nam. Đó là bố trí hợp lý lao động sẽ tạo ra động lực cho người lao động hoàn thành tốt công việc, nhiệm

Sinh viên thực hiện: Nông Thị Ngọc Bích - QTNL42B