Báo cáo tại Cty vật liệu Điện và dụng cụ cơ khí (ELMACO)

Lời nói đầu.

Đổi mới doanh nghiệp nhà nước không phải chỉ nhằm tăng, giảm số lượng doanh nghiệp nhà nước hay tỷ lệ vốn của Nhà nước trong doanh nghiệp mà quan trọng hơn là nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế- xã hội và tăng cường vai trò then chốt của doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam.

Trong hơn 10 năm qua, Đảng và Nhà nước ta đã đề ra và thực hiện nhiều chủ trương, biện pháp nhằm đổi mới và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp nhà nước. Mặc dù bối cảnh thế giới có nhiều diễn biến phức tạp nền kinh tế trong nước còn có nhiều khó khăn gay gắt song nhiều doanh nghiệp nhà nước trong đó có ELMACO, đã vượt qua thử thách đứng vững và phát triển.

Sau một thời gian đi thực tập tại công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí Elmaco với mục tiêu là:

-Một mặt, nhằm quán triệt hơn nữa chủ trương, chính sách của Đảng và chế độ quản lý kinh tế của Nhà nước trong quá trình quản lý các doanh nghiệp thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước.

-Mặt khác, vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế sản xuất kinh doanh để tìm hiểu lịch sử hình thành và phát triển của công ty, cơ cấu tổ chức, đặc điểm ngành cũng như của công ty.

Trong giai đoạn đầu của quá trình thực tập, em đã được ban lãnh đạo công ty, phòng tổ chức hành chính, phòng kinh doanh . quan tâm giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành tốt bản báo cáo thực tập tổng hợp này. Em xin chân thành cám ơn.

MỤC LỤC.

A.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí Elmaco.

I.Vài nét về Công ty Vật liệu điện và Dụng cụ cơ khí ELMACO.

II.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.

III.Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty Vật liệu điện và Dụng cụ cơ khí.

1.Chức năng của Công ty.

2.Nhiệm vụ của Công ty.

3.Quyền hạn của Công ty.

B.Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty.

I.Cơ cấu tổ chức của Công ty.

II.Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong Công ty

C.Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty:

I.Môi trường kinh doanh của công ty.

1.Môi trường kinh doanh bên ngoài.

2.Môi trường kinh doanh bên trong.

3.Môi trường cạnh tranh của công ty.

II.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

III.Đánh giá hoạt động kinh doanh của Công ty:

1.Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh.

2.Đánh giá công tác quản trị của Công ty.

D.Phương hướng và biện pháp phát triển của công ty trong thời gian tới.