Dam bao an toan tin dung tai Chi nhanh NHNo & PTNT Hoang Mai - Thuc trang va giai phap

Đảm bảo an toàn tín dụng tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai - Thực trạng và giải pháp

Upload bởi: nguyenvu_khanhhung

Mã tài liệu: 92077

Số trang: 23

Định dạng: docx

Dung lượng file: 332 Kb

Chuyên mục: Âm nhạc học

Đến trang tải tài liệu này

Info

Ngân hàng là một trong những mắt xích rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân với việc nhận tiền gửi nhàn rỗi từ dân cư và các tổ chức kinh tế... đồng thời tham gia tài trợ cho các nhu cầu, các dự án cần vốn. Trong nền kinh tế kinh tế thị trường, ngân hàng có nhiệm vụ tham gia bình ổn thị trường tiền tệ, kiềm chế và đẩy lùi lạm phát, thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế.

Ở Việt nam, từ khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước thì hệ thống ngân hàng cũng có những bước phát triển đáng kể từ việc tách hệ thống ngân hàng thành 2 cấp cho đến việc thực hiện các đường lối chủ trương của Đảng và Nhà nước.

Hoạt động ngân hàng gắn liền với rất nhiều rủi ro. Trong các loại rủi ro của ngân hàng thường gặp thì rủi ro tín dụng là loại rủi ro thường xuyên nhất và gây tổn thất nặng nề nhất cho kinh doanh ngân hàng. Chính vì vậy, đảm bảo an toàn tín dụng hiện nay đang là vấn đề bất cứ ngân hàng nào cũng phải quan tâm đặc biệt.

Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai là một chi nhánh cấp I trực thuộc NHNo & PTNT Việt Nam được thành lập năm 2004. Tuy là một chi nhánh mới thành lập lại hoạt động trên địa bàn thủ đô là trung tâm kinh tế chính trị của cả nước, tập trung nhiều NHTM lớn và có sự cạnh tranh khốc liệt nhưng Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai đã đứng vững được trên thị trường trở thành một trong số các chi nhánh hoạt động hiệu quả nhất của NHNo & PTNT Việt Nam tại Hà Nội và đang trên đà phát triển mở rộng thị phần.

Tuy nhiên, do là một đơn vị mới thành lập cơ sở vật chất còn thiếu so với yêu cầu đòi hỏi của hoạt động Ngân hàng. Mạng lưới tổ chức chưa đủ, thị phần còn thấp, đang trong giai đoạn gây dựng thương hiệu uy tín khách hàng chiếm lĩnh thị phần. Hoạt động kinh doanh chủ yếu dựa vào hoạt động tín dụng nhưng do phải cạnh tranh với các NHTM lớn tại Hà Nội nên hoạt động tín dụng tuy có phát triển song tiềm ẩn rủi ro khá lớn và đòi hỏi việc tìm ra các giải pháp đảm bảo an toàn cho hoạt động tín dụng là rất cần thiết

Kết cấu của luận văn gồm:

CHƯƠNG 1: HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ AN TOÀN TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐẢM BẢO AN TOÀN TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT HOÀNG MAI

CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNO&PTNT HOÀNG MAI

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
MỤC LỤC              1
PHẦN MỞ ĐẦU              6
CHƯƠNG 1              8
HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ AN TOÀN TÍN DỤNG              8
CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI              8
1. 1 NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI              8
1. 1. 1 Ngân hàng thương mại              8
1. 1. 1. 1 Khái niệm ngân hàng thương mại              8
1. 1. 1. 2 Các hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại:              8
1. 1. 2 Hoạt động tín dụng của ngân hàng thương mại.              8
1. 1. 2. 1 Quan niệm về tín dụng ngân hàng:              8
1. 1. 2. 2 Sự cần thiết của tín dụng ngân hàng              8
1. 1. 2. 3 Các hình thức tín dụng ngân hàng:              8
1. 2 ĐẢM BẢO AN TOÀN TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI              9
1. 2. 1 Quan niệm về đảm bảo an toàn tín dụng của ngân hàng thương mại              9
1. 2. 2 Sự cần thiết phải đảm bảo an toàn tín dụng của ngân hàng thương mại              9
1. 2. 3 Các chỉ tiêu đánh giá an toàn tín dụng của ngân hàng thương mại:              9
1. 2. 3. 1 Các chỉ tiêu đánh giá an toàn trong hoạt động huy động vốn:              9
1. 2. 3. 2 Các chỉ tiêu đánh giá an toàn trong hoạt động cho vay:              9
1. 2. 4 Điều kiện đảm bảo an toàn tín dụng của ngân hàng thương mại:              9
1. 2. 4. 1 Điều kiện từ phía khách hàng:              9
1. 2. 4. 2 Điều kiện về phía ngân hàng:              9
1. 2. 4. 3 Điều kiện về môi trường pháp lý và môi trường kinh tế - xã hội.              9
1. 3 KINH NGHIỆM MỘT SỐ NƯỚC VỀ ĐẢM BẢO AN TOÀN TÍN DỤNG VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM              9
1. 3. 1 Kinh nghiệm một số nước về đảm bảo an toàn tín dụng              9
1. 3. 1. 1 Kinh nghiệm của Mỹ              9
1. 3. 1. 2 Kinh nghiệm của Nhật Bản.              9
1. 3. 1. 3 Kinh nghiệm của Thái Lan              9
1. 3. 2 Bài học kinh nghiệm cho các ngân hàng thương mại Việt Nam              9
KẾT LUẬN CHƯƠNG I              10
CHƯƠNG 2              10
THỰC TRẠNG ĐẢM BẢO AN TOÀN TÍN DỤNG TẠI              10
CHI NHÁNH NHNo & PTNT HOÀNG MAI              10
2.1. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH NHNO & PTNT HOÀNG MAI              11
2.1.1. Giới thiệu chung về chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai              11
2. 1. 2. Cơ cấu tổ chức tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai:              11
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức và điều hành của NHNo & PTNT Hoàng mai:              11
Ban lãnh đạo              11
BAN LÃNH ĐẠO              11
2.1.3              Tình hình hoạt động kinh doanh chủ yếu của Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai              11
2. 1. 3. 1 Hoạt động huy động vốn              11
Bảng 2.1: Tình hình về huy động vốn tại Chi nhánh Hoàng Mai              11
2. 1. 3. 2 Hoạt động cho vay              12
Bảng 2.2: Tình hình về dư nợ cho vay nền kinh tế từ năm 2006 - 2009.              12
Bảng: 2. 3 Kết quản hoạt động của Chi nhánh Hoàng Mai              12
2. 1. 3. 3 Các hoạt động khác              13
2. 2 THỰC TRẠNG ĐẢM BẢO AN TOÀN TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNO & PTNT HOÀNG MAI              13
2. 2. 1 Hoạt động tín dụng tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai              13
Bảng 2.4: Tình hình cho vay - thu nợ của Chi nhánh              13
NHNo & PTNT Hoàng Mai              13
2.2.1.1              Cơ cấu cho vay theo hình thức sở hữu              13
Bảng 2.5: Tình hình cho vay phân theo hình thức sở hữu              13
2.2.1.2.Cơ cấu cho vay theo thời gian              13
Bảng 2.6: Cơ cấu dư nợ theo thời gian cho vay              14
Bảng 2.7: Quan hệ giữa thời hạn huy động vốn và thời hạn cho vay              14
Bảng số 2.8: Cơ cấu dư nợ cho vay theo đồng tiền              15
2. 2. 2 Thực trạng đảm bảo an toàn tín dụng tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai              15
2. 2. 2. 1 Công tác huy động vốn              15
Bảng 2.9: Tốc độ tăng trưởng tín dụng so với tốc độ huy động vốn              15
Bảng 2.10: Một số chỉ tiêu đánh giá đảm bảo an toàn trong huy động vốn tại Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai              15
              16
2. 2. 2. 2 Đảm bảo an toàn trong khâu cho vay              16
Bảng2.11: Dư nợ tín dụng theo tài sản đảm bảo              16
Bảng 2. 12. Tình hình nợ quá hạn từ năm 2006 - 2009              17
Bảng 2. 13 : Trích lập quỹ dự phòng và xử lý rủi ro của Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai giai đoạn 2006 - 2009              17
2. 3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ĐẢM BẢO AN TOÀN TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNO & PTNT HOÀNG MAI              18
2. 3. 1 Kết quả đạt được              18
2. 3. 2 Hạn chế và nguyên nhân              18
2. 3. 2. 1 Những hạn chế còn tồn tại              18
2. 3. 2. 2 Nguyên nhân              18
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2              19
CHƯƠNG 3:              19
CÁC GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN TÍN DỤNG TẠI              19
CHI NHÁNH NHNO & PTNT HOÀNG MAI              19
3. 1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ CÁC QUAN ĐIỂM VỀ AN TOÀN TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNO & PTNT HOÀNG MAI              19
3.1.1. Định hướng phát triển của NHNo & PTNT Việt Nam đến năm 2010 - 2015 và tầm nhìn đến năm 2020              19
3. 1. 2 Định hướng hoạt động tín dụng của Chi nhánh NHNo & PTNT Hoàng Mai              19
3.1.3. Định hướng đảm bảo an toàn tín dụng              20
3. 2 GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNO & PTNT HOÀNG MAI              20
3. 2. 1 Thực hiện chính sách tín dụng phù hợp với tình hình thực tế              20
3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định              20
3.2.3. Xây dựng chiến lược khách hàng đúng đắn, hiệu quả              20
3.2.4. Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ tín dụng của chi nhánh              20
3.2.5. Một số giải pháp khác              20
3. 3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC, VỚI NGÂN HÀNG NHÀ NỨƠC              21
KẾT LUẬN              21
TÀI LIỆU THAM KHẢO              23