MỤC LỤC

Trang

Lời mở đầu

Phần I: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng trong các doanh nghiệp 1

I. Các khái niệm và ý nghĩa 1

1. Các khái niệm 1

2. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng 1

3. Yêu cầu đối với công tác tuyển dụng 3

4. Mục tiêu của công tác tuyển dụng 4

II. Quá trình tuyển mộ 4

1. Các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình tuyển mộ 4

2. Các nguồn và phương pháp tuyển mộ 5

III. Quá trình tuyển chọn nhân lực 10

1. Các tiêu thức sàng lọc 10

2. Các phương pháp tuyển chọn 10

3. Quá trình tuyển chọn 11

IV. Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng 18

1. Tuyển mộ 18

2. Tuyển chọn 19

V. Vai trò phòng nguồn nhân lực trong công tác tuyển dụng 19

Phần II. Thực trạng công tác tuyển dụng trong các doanh nghiệp FDI ở Việt Nam hiện nay 21

I. Tổng quan các doanh nghiệp FDI ở Việt Nam 21

II. Thực trạng công tác tuyển mộ trong doanh nghiệp FDI ở Việt Nam 22

1. Đối với lao động trực tiếp(lao động phổ thông và lao động đã qua đào tạo) 22

2. Đối với lao động quản lý 25

3. Đối với lao động cấp cao 26

4. Chuên mục: các Công ty chuyên tuyển dụng nhân lực cấp cao (các Công ty săn đầu người - Head hunter) 27

III. Quy trình tuyển chọn trong các doanh nghiệp FDI 32

1. Một số nhận xét 32

2. Các bước 32

IV. So sánh với công tác tuyển dụng trong khối doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân. 35

Phần III: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng lao động trong các doanh nghiệp FDI 37

Kết luận

Tài liệu tham khả