MỤC LỤC

Trang

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC TỔ CHỨC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 2

I. Tài sản cố định vai trò và vị trí của TSCĐ trong sản xuất kinh doanh 2

1. Khái niệm chung về TSCĐ 2

2. Vai trò và vị trí của TSCĐ trong sản xuất kinh doanh 2

II. Đặc điểm và yêu cầu quản lý TSCĐ 3

III. Khấu hao tài sản cố định 3

1. Khái niệm 3

2. Các hình thức khấu hao 4

3. Các phương pháp tính khấu hao cơ bản tài sản cố định hữu hình 6

4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định 10

PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Ở CÔNG TY MÂY TRE HÀ NỘI 11

I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Mây Tre Hà Nội 11

1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Mây Tre Hà Nội 12

2. Đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý ở Công ty Mây Tre Hà Nội 13

3. Cơ cấu vốn sản xuất kinh doanh 16

4. Cơ cấu mua hàng kinh doanh của Công ty 17

5. Tình hình lao động của Công ty 17

6. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 18

II. Thực trạng công tác quản lý TSCĐ tại Công ty Mây Tre Hà Nội 20

1. Tình hình tài sản cố định của Công ty qua những năm gần đây 20

2. Tình hình trích khấu hao TSCĐ của Công ty 22

3. Đánh giá công tác quản lý TSCĐ ở Công ty 23

4. Thuận lợi khó khăn và xu hướng phát triển của Công ty Mây Tre Hà Nội 25

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Ở CÔNG TY MÂY TRE

HÀ NỘI 26

I. Một số giải pháp sử dụng hiệu quả tài sản cố định của Công ty 26

II. Điều kiện để thực hiện việc sử dụng có hiệu quả TSCĐ của Công ty 27

1. Từ phía Nhà nước 27

2. Từ phía Công ty 27

KẾT LUẬN