MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TÀI SẢN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN 2

1. Khái niệm và phân loại 2

1.1.1. Khái niệm 2

1.1.2. Phân loại 2

1.1.3. Quản lý tài sản lưu động 3

1.2. Tài sản cố định 9

1.2.1. Khái niệm 9

1.2.2. Đặc điểm 9

1.2.3. Phân loại TSCĐ 10

1.2.4. Quản lý tài sản cố định 12

1.3. Quản lý các nguồn tài trợ trong doanh nghiệp 16

1.3.1. Nguồn tài trợ ngắn hạn 16

1.3.2. Nguồn tài trợ dài hạn 24

2. Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp 27

2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản 27

2.1.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TS doanh nghiệp 27

2.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TS 29

2.1.3. Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TS 29

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG TÀI SẢN Ở CÔNG TY CẦU 3 THĂNG LONG 31

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 31

1.1. Tổ chức bộ máy quản lý và đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh 32

1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh 34

1.3. Các đặc điểm kinh tế xã hội ảnh hưởng tới doanh nghiệp 36

2. Thực trạng quản lý TS của Công ty cầu 3 Thăng Long 39

2.1. Thực trạng quản lý vốn kinh doanh 39

2.2. Thực trạng quản lý vật tư 40

2.3. Quản lý chi phí máy thi công 44

3. Thực trạng hiệu quả sử dụng TS của Công ty cầu 3 thăng long trong các năm qua 44

3.1. Tình hình tài chính của Công ty trong bảy năm qua 45

3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng TS của Công ty cầu 3 thăng long thông qua các nhóm chỉ tiêu 47

4. Đánh igá thực trạng hiệu quả sử dụng TS tại Công ty cầu 3 Thăng long 55

4.1. Những kết quả đạt được trong công tác quản lý và sử dụng TS tại Công ty cầu 3 Thăng Long 55

4.2. Những hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng TS tại Công ty cầu 3 Thăng Long 57

4.3. Tìm hiểu những nguyên nhân còn tồn tại 58

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CẦU 3 THĂNG LONG 60

I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CẦU 3 THĂNG LONG TRONG NHỮNG NĂM TỚI 60

II. GIẢI PHÁP CHUNG

1. Đẩy mạnh công tác đào tạo hoàn thiện, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên 61

2. Hoàn thiện kênh thông tin đến nhà quản lý 61

3. Hướng tới một cơ cấu TS hợp lý 62

III. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ 62

1. Nâng cao hiệu quả sử dụng các TSCĐ hiện có 62

1.1. Vận hành và bảo trì máy móc thiết bị 62

1.2. Tận dụng tối đa năng lực của máy móc thiết bị 63

2. Xử lý thanh lý TS lạc hậu xuống cấp 63

3. Tăng cường đầu tư, mua sắm mới TSCĐs 63

3.1. Tăng cường đầu ưt, mua sắm nhà cửa vật kiến trúc 63

3.2. Đầu tư mua sắm thiết bị và máy móc xây dựng 63

4. Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ 66

4.1. Những giải pháp cơ bản để nâng cao việc sử dụng vật liệu trong xây dựng 66

4.2. Chính sách các khoản phải thu 69

4.3. Rút ngắn thời gian thi công và nghiệm thu một công trình 71

KIẾN NGHỊ 73

KẾT LUẬN