MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I: DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM HÀNG HOÁ DỊCH VỤ CỦA DOANH NGHIỆP

I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THỊ TRƯỜNG

1. Khái niệm

2. Phân loại thị trường

3. Các chức năng của thị trường

II. CÁC NHÂN TỐ CƠ BẢN ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỊ TRƯỜNG

1. Nhân tố bên ngoài

1.1. Nhân tố thuộc về môi trường KTQD

1.2. Nhân tố thuộc về môi trường ngành

1.3. Các nhân tố khác

2. Nhân tố bên trong

2.1. Nhân lực

2.2. Công nghệ kỹthuật, máy móc, thiết bị

2.3. Khả năng tài chính của doanh nghiệp

III. CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP

A. Thu thập thông tin về thị trường cơ sở để để ra quyết định kinh doanh của doanh nghiệp

B. Xử lý thông tin

C. Xác định nhu cầu của thị trường mà doanh nghiệp có khả năng đáp ứng

1. Chiến lược sản phẩm

2. Chính sách giá cả

3. Chính sách phân phối

IV. TÍNH TẤT YẾU CỦA VIỆC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG HÀNG HOÁ, DỊCH VỤ CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG

1. Sự cần thiết khách quan

2. Xu hướng duy trì mở rộng thị trường hiện nay

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH.

I. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2. Đặc điểm về tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất các loại sản phẩm chủ yếu của công ty

2.1. Đặc điểm về tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh

2.2. Quy trình công nghệ sản xuất

II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY

1. Đặc điểm sản phẩm

2. Đặc điểm về tổ chức sản xuất

3. Đặc điểm về lao động

4. Đặc điểm về tài chính

III. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY

1. Thị trường tiêu thụ của Công ty

2. Phân tích thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty

IV. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG TÁC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

1. Thành tích

2. Những tồn tại

3. Nguyên nhân tồn tại

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

1. Hoàn thành và tăng cường công tác nghiên cứu thị trường

2. Có chính sách giá cả hợp lý

3. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ

4. Tổ chức hợp lý việc phân phối và mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Công ty

5. Tiếp cận công nghệ mới

6. Tăng cường các hoạt động yểm trợ bán hàng

KẾT LUẬN

Danh sách tài liệu tham khảo

Nhận xét của giáo viên hướng dẫn và đon vị thực tập