*Thu thập thông tin về bệnh viên thông qua các phương pháp:

-Phương pháp nghiên cứu tài liệu viết:

Sau khi điều tra theo phương pháp này, từ việc tổng hợp tài liệu ta thu được kết quả như sau:

+Chiến lược của bệnh viện là xây dựng hệ thống mạng trong bệnh viện ở mức độ hoàn chỉnh, mức độ mở của hệ thống theo quy mô lớn có nghia là cần bổ sung hay sửa đổi thì có thể mở rộng được một cách đơn giản.

+Kế hoạch tổng thể phát triển hệ thống thông tin: Đôí với cả tổ chức thì 80% số người tham gia đều cho rằng cần phát triển một hệ thống ngay từ đầu, sau đó sẽ có bổ sung và sửa đổi khi cần thiết. Còn ở từng phòng ban thì cũng thu dược kết quả tương tự:

Phòng hành chính: 68%

Phòng khám bệnh: 90%

Phòng kế toán: 75%....

+Cơ cấu của bệnh viện này như sau:

1 Chủ tịch hội đồng quản trị và 3 phó chủ tịch thường trực hội đồng quản trị

1 Trưởng phòng vật tư và thiết bị y tế

1 Trưởng phòng kĩ thuật

1 Giams đốc tài chính kiêm kế toán trưởng

10 Trưởng khoa phòng khám các khoa

20 Bác sĩ và 115 y tá và nhân viên

+Các quuy trình nghiệp vụ của bệnh viện:

Quy trinh khám bệnh và điều trị bệnh là chủ yếu, các quy trình nghiệp vụ quản lí như quản lí bệnh viện, quản lí bệnh nhân, dự kiến như sau:

Quản lí bệnh nhân

Qủn lí công tác điều trị

Quản lí thuốc và cơ sở vật chất

Quản lí bệnh án điện tử…

*Sau khi phân tích các kết quả thu được

-Số lượng người dùng từng ứng dụng: mạng máy tính sẽ xây dựng cho 150 cán bộ, bác sĩ, y tá và nhân viên khác sử dụng, như vậy quy mô của mạng theo đánh giá là tương đối lớn, khả năng tài chính của bệnh viện này cho hoạt động thiết kế mạng theo đánh giá là tượng đối lớn, đủ để mua các thiết bị đắt tiền, với khả năng truyền tải tốt, sử dụng công nghệ tiên tiến, có đủ chi phí để bổ sung thiết bị khi cần thiết

nội dung chính:

1. Khảo sát hệ thống mạng

2. Phân tích

3. Phác thảo thiết kế

4. Thiết kế chi tiết

5. Phần mềm

6. Các giải pháp kĩ thuật khác

7. Dự toán kinh phí