Đề tài : Xây dựng biện pháp giảm chi phí , hạ giá thành tại công ty cổ phần Đại Dương

Mục lục

Phần 1: Cơ sở lí thuyết về phân tích chi phí và tính giá thành 4

1. Chi phí và giá thành sản phẩm 4

1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh và phân loại chi phí 4

1.2 Giá thành và các loại giá thành 6

1.2.1 Khái niệm giá thành sản phẩm 6

1.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm 7

1.3 Các phương pháp tính giá thành 8

1. Đối tượng tính giá thành và kì hạn tính giá thành 8

2. Căn cứ lập kế hoạch giá thành 9

3. Phương pháp tính giá thành 10

1.4 Phân tích giá thành, giá thành sản phẩm 18

1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến giá thành 22

1.5.1 Công nghệ sản xuất 22

1.5.2 Sử dụng các yếu tố đầu vào 22

1.5.3 Trình độ tổ chức và quản lý sản xuất 22

1.5.4 ảnh hưởng của thị trường 23

1.6 Các phương pháp hạ giá thành 23

1.6.1 Nhóm các biện pháp tiết kiệm nguyên vật liệu , nhiên liệu, năng lượng 24

1.6.2 Nhóm các biện pháp làm tăng năng suất lao động, giảm chi phí tiền lương 24

1.6.3 Nhóm các biện pháp làm tăng sản lượng, giảm chi phí cố định 24

2. Dự báo tài chính 25

2.1 Khái niệm hoạch định tài chính 25

2.2 Phương pháp dự báo tài chính 25

3. Giá thành sản phẩm xây lắp 26

3.1 Khái niệm giá thành xây lắp 26

3.2 Các loại giá thành và mối quan hệ giữa giá thành với các loại giá thành xây dựng khác 26

3.3 Phương pháp tính giá thành xây lắp 28

3.4 Phương pháp tính giá thành xây lắp 30

3.5 Nội dung giá thành xây lắp 31

3.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến giá thành xây lắp và một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm 34

Phần 2: Phân tích tình hình quản lý chi phí và thực hiện giá thành, xác định khả năng giảm chi phí và hạ giá thành. 38

2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần Đại Dương 38

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 38

2.1.2 Các đặc điểm kinh tế kĩ thuật cơ bản ảnh hưởng đến công tác hạ giá thành xây lắp 38

2.2 Phân tích thực trạng hạ giá thành của công ty 46

2.2.1 Đối tượng tính giá thành xây lắp 46

2.2.2 Phân loại chi phí 46

2.2.3 Căn cứ lập giá thành của công ty 46

2.2.4 Phương pháp xác định giá thành kế hoạch 46

2.2.5 Tình hình thực hiện kế hoạch giá thành xây lắp 47

2.2.5.2 Tình hình thực hiện chi phí nhân công trong giá thành 50

2.2.5.3 Tình hình thực hiện chi phí máy thi công 52

Những điểm bất cập còn tồn đọng trong việc thực thi kế hoạch giá thành 57

Phần 3: Xây dựng biện pháp giảm chi phí , hạ giá thành và dự báo tình hình tài chính của doanh nghiệp 59

3.1 Các biện pháp giảm giá thành 59

3.1.1 Tổ chức tốt công tác quản lý nguyên vật liệu 59

3.1.2 Sử dụng lao động hợp lí 60

3.1.3 Vận dụng các biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng máy thi công 60

3.1.4 Nâng cao chất lượng đồ án thiết kế 60

3.1.5 Lựa chọn phương án thi công hợp lí 60

3.1.6 Sử dụng các công nghệ thi công thích hợp 60

3.2 Dự báo tình hình tài chính của doanh nghiệp 6