Mã tài liệu: 46694
Số trang: 26
Định dạng: docx
Dung lượng file: 235 Kb
Chuyên mục: Thương mại quốc tế
Lịch sử cho thấy, M&A(Mua bán - Sáp nhập doanh nghiệp) là một xu hướng phổ biến và là một chiến lược tạo ra nhiều tên tuổi trên trường kinh doanh quốc tế. Từ Bill Gates, ông vua phần mềm đã mua lại DOS và phát triển để tạo nên đế chế Microsoft; Carlos Slim - tỷ phú người Mexico - đã có lúc đứng đầu danh sách những người giầu nhất thế giới, đã dùng chiến lược thâu tóm Telmex để biến nó thành hãng viễn thông lớn nhất quốc gia Nam Mỹ; Warren Buffet thâu tóm Birkshire Hathaway và hàng loạt công ty để biến chúng thành những “cỗ máy in tiền” cho đến những tỷ phú lừng danh người Nga như Roman Abramovich đã mua lại Sibneft ngay sau khi Liên Xô tan rã để đưa nó thành công ty dầu khí hàng thứ tư trên thế giới. Điều đó cho thấy M&A là một công cụ nếu biết tận dụng sẽ mang lại những thời cơ to lớn.
I. Tổng quan về mua bán và sáp nhập doanh nghiệp.
II. Những bước chuẩn bị cho một thương vụ M&A.
III. Thực trạng hoạt động M&A tại Việt Nam trong thời gian qua
IV. Các giải pháp nâng cao hiệu quả và rủi ro trong hoạt động M&A.
MỤC LỤC 1
B: NỘI DUNG. 3
I. Tổng quan về mua bỏn và sỏp nhập doanh nghiệp. 3
1. Khỏi niệm 3
2. Phân loại và các hình thức M&A. 3
2. 1. Phừn loại M&A. 3
2. 2. Các hình thức M&A. 4
3. Các động cơ thúc đẩy hoạt động M&A. 6
II. Những bước chuẩn bị cho một thương vụ M&A. 7
1. Trờn phương diện bờn bỏn. 7
1. 1 Trước khi ra quyết định bỏn doanh nghiệp. 7
1. 2 Giai đoạn chuẩn bị. 8
1. 4 Lựa chọn bờn mua tiềm năng. 8
1. 5 Vào cuộc chiến. 8
1. 6 Chuẩn bị kết thúc thương vụ M&A. 8
1. 7 Kết thuc thương vụ, những vấn đề hậu M&A. 8
2. Trờn phương diện bờn mua. 9
2. 1 Chuẩn bị nhừn sự. 9
2. 2 Xừy dựng kế hoạch thừu tỳm. 9
2. 3 Phỏc thảo kế hoạch. 10
2. 4 Quy trình thâu tóm doanh nghiệp. 10
3. 2 Định giỏ doanh nghiệp. 13
III. Thực trạng hoạt động M & A tại Việt Nam trong thời gian qua. 14
1. Khung khổ phỏp lý cho hoạt động M & A tại Việt Nam. 15
2. Một số vấn đề trong hoạt động M & A tại Việt Nam trong thời gian qua. 16
VI. Cỏc giải phỏp nừng cao hiệu quả và rủi ro trong hoạt động M&A. 21
1. Thành lập mô hình công ty mẹ - công ty con. 21
2. Mở rộng quan hệ gia công công nghiệp. 23
3. Xác định phương hướng chiến lược kết hợp các loại quy mô doanh nghiệp trong chiến lược phát triển công nghiờp. 24
4. Hoàn thiện môi trường thể chế. 24
C: DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 25
Lịch sử cho thấy, M & A(Mua bán - Sáp nhập doanh nghiệp) là một xu hướng phổ biến và là một chiến lược tạo ra nhiều tên tuổi trên trường kinh doanh quốc tế. Từ Bill Gates, ông vua phần mềm đã mua lại DOS và phát triển để tạo nên đế chế
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Những vấn đề kỹ thuật trong M&A và một số kinh nghiệm quốc tế từ những thương vụ M&A.
Lịch sử cho thấy, M&A(Mua bán - Sáp nhập doanh nghiệp) là một xu hướng phổ biến và là một chiến lược tạo ra nhiều tên tuổi trên trường kinh doanh quốc tế. Từ Bill Gates, ông vua phần mềm đã mua lại DOS và phát triển để tạo nên đế chế Microsoft;
docx Đăng bởi
dakitachi
