Nền kinh tế Việt Nam trong thời gian qua đã có những bước phát triển về nhiều mặt. Hoạt động Ngân hàng cũng diễn ra vô cùng sôi động. Nhiều kênh huy động vốn mới đã được triển khai như các trung tâm giao dịch chứng khoán, màng lưới các Ngân hàng ngày càng mở rộng, có nhiều Ngân hàng cổ phần và liên doanh được thành lập, nhiều Ngân hàng nước ngoài được cấp giấy phép hoạt động khiến cho cạnh tranh ngày càng cao. Các sản phẩm dịch vụ mới cũng được các NHTM đưa vào hoạt động nhằm tăng thêm năng lực cạnh tranh, thu hút nguồn vốn nhàn rỗi. Đặc biệt với quá trình hội nhập WTO ngày càng tới gần, với sự gia tăng của các NHTM nước ngoài với hàng loạt các ưu thế cạnh tranh sẽ thách thức đối với các NHTM Việt Nam.

Để thành công trong môi trường kinh doanh có những thay đổi mạnh mẽ như vậy, các NHTM Việt Nam cần thiết phải thực hiện phương châm: “biết mình biết người”. Sự hiểu biết về các đối thủ cạnh tranh đòi hỏi quá trình nghiên cứu công phu, bền bỉ. Vì vậy, việc thiết lập quy trình phân tích đối thủ cạnh tranh tại các NHTM Việt Nam là hết sức cần thiết song cũng hết sức mới mẻ. Thực tế cho thấy trong các NHTM Việt Nam đang có sự thiếu vắng hoạt động nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và cho dù có ngân hàng đã có hoạt động phân tích đối thủ cạnh tranh nhưng vẫn chưa chuyên nghiệp.

Kết cấu của đề tài:

chương 1:năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

chương 2:thực trạng năng lực cạnh tranh tại ngân hàng nno&ptnt láng hạ

chương 3:giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nno&ptnt láng hạ