Lời mở đầu

Nước ta đang tiến hành công nghiệp hóa, hiện đại hóa, xây dựng nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa trong xu hướng hội nhập kinh tế khu vực và toàn cầu. Một trong những vấn đề có vị thế quan trọng hàng đầu trong sự nghiệp mà chúng ta đang theo đuổi đó là vấn đề về nguồn lực, vấn đề vốn - vấn đề thuộc cơ sở “ hạ tầng mềm” cho đầu tư phát triển. Đây là vấn đề mang tính cấp thiết, đầy biến động đòi hỏi phải xây dựng, phát triển và thường xuyên được xử lý, điều chỉnh nhằm đáp ứng được nhu cầu vốn của nền kinh tế, giải quyết được những thiếu hụt trong chi tiêu của Chính phủ. Vậy thì giải pháp nào cho huy động vốn; chúng ta phải có những phương án, quyết sách cụ thể mang tính chiến lược trong dài hạn nhằm thỏa mãn nhu cầu về vốn cũng như nâng cao khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế. Ngân hàng thương mại với chức năng của mình cần phải có biện pháp thích hợp tập trung mọi nguồn vốn còn tạm thời nhàn rỗi trong dân cư và các tổ chức kinh tế, nhất là các hình thức huy động trung và dài hạn để cho vay và đầu tư vào các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng, mua sắm trang thiết bị, đổi mới công nghệ. Hệ thống ngân hàng đang phấn đấu nhằm thực hiện có hiệu quả chiến lược huy động vốn trong nước và tranh thủ các nguồn vốn từ bên ngoài để đáp ứng nhu cầu vốn của nền kinh tế, đẩy mạnh cho vay, khắc phục tình trạng ứ đọng vốn trong hệ thống ngân hàng, đồng thời tập trung giảm tỷ lệ nợ quá hạn và kiểm soát chất lượng tín dụng.

Nằm trong hệ thống ngân hàng thương mại quốc doanh Việt Nam, ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) đã và đang hoàn thiện, phát huy hơn nữa vai trò và thế mạnh của mình trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Với bề dày lịch sử của mình, ngân hàng Vietcombank trong thời kì đổi mới đã có bước chuyển mình quan trọng từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường, kinh doanh vì mục tiêu lợi nhuận, góp phần vào công cuộc cải cách nền kinh tế đất nước.

Tính bức xúc trong hoạt động huy động vốn của các ngân hàng thương mại nói riêng và nền kinh tế nói chung cũng như nhu cầu về vốn cho sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa mà Đảng, Nhà nước và nhân dân ta đang theo đuổi chính là động lực cho em chọn nghiên cứu về đề tài: “Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Vietcombank” cho chuyên đề thực tập của mình.

Lời nói đầu 1

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HUY ĐỘNG VỐN TRONG NHTM 5

1.1. Những vấn đề cơ bản về vốn trong NHTM. 5

1.1.1. Khái niệm về vốn của NHTM 5

1.1.2. Vai trò của vốn đối với hoạt động kinh doanh Ngân hàng. 5

1.1.2.1 Vốn giữ vai trò quan trọng trong việc hình thành NHTM. 5

1.1.2.2. Vốn quyết định khả năng thanh toán và nâng cao vị thế của NHTM. 6

1.1.2.3.Vốn quyết định quy mô hoạt động tín dụng và các hoạt động kinh doanh khác của NHTM . 7

1.1.2.4. Nguồn vốn quyết định năng lực cạnh tranh của NHTM . 8

1.2. Các hình thức huy động vốn của NHTM. 9

1.2.1. Tiền gửi không kì hạn. 9

1.2.2. Tiền gửi có kỳ hạn. 10

1.2.3. Đi vay Ngân hàng khác. 11

1.2.4. Phát hành giấy tờ có giá. 11

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới huy động vốn của NHTM. 12

1.3.1. Những nhân tố khách quan. 12

1.3.1.1. Tình hình kinh tế- xã hội. 12

1.3.1.2. Môi trường pháp lý và các chính sách kinh tế vĩ mô. 13

1.3.2. Những nhân tố chủ quan. 13

1.3.2.1. Lãi suất 13

1.3.2.2. Công nghệ ngân hàng. 14

1.3.2.3. Chiến lược Marketing ngân hàng. 15

1.3.2.4. Công tác cán bộ tổ chức. 18

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG VIETCOBANK. 19

2.1. Khái quát về Ngân hàng VCB. 19

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển VCB. 19

2.1.2. Sơ lược về tình hình huy động vốn tại VCB. 20

2.2. Thực trạng hoạt động huy động vốn tại NHCT Ba Đình 21

2.2.1. Hình thức huy động vốn của ngân hàng. 21

2.2.2. Quy mô và cơ cấu vốn huy động. 22

2.2.3. Mạng lưới tổ chức huy động vốn. 27

2.3. Đánh giá hoạt động huy động vốn tại NHCT Ba Đình. 28

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI VIETCOMBANK. 30

3.1. Định hướng phát triển hoạt động huy động vốn tại VCB. 30

3.2. Giải pháp tăng cường huy động vốn tại VCB 30

3.2.1. Hoàn thiện công nghệ ngân hàng. 30

3.2.2. Mở rộng mạng lưới chi nhánh và quầy tiết kiệm. 31

3.2.3. Đa dạng hóa các hình thức dịch vụ huy động vốn. 32

3.2.4. Thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ ngân hàng. 33

3.2.5. Phát huy hiệu quả chiến lược Marketing ngân hàng. 35

3.2.6. Gắn liền việc huy động vốn với sử dụng vốn có hiệu quả. 37

3.3. Một số kiến nghị nhằm tăng cường huy động vốn tại NHCT Ba Đình. 39

3.3.1. Kiến nghị đối với các cơ quan quản lý Nhà Nước. 39

3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 40

3.3.3. Kiến nghị đối với Ngân hàng VCB. 41

Kết luận 46

Danh mục Tài liệu tham khảo 47