Lời mở đầu

Từ khi nền kinh tế nước ta đang chuyển biến từ cơ chế quản lý kế hoạch hoá tập chung sang cơ chế thị trường theo định hướng XHCN, với sự điều tiết vĩ mô của nhà nước. Đây là bước ngoặt quyết định đối với sự phát triển của đất nước. Chế độ tự chủ về tài chính được xác lập, mỗi doanh nghiệp là một đơn vị hoạch toán kinh tế độc lập và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình. Trong bối cảnh chung đó, ngành ngân hàng được xác định là “mạch máu” của nền kinh tế đã có những chuyển biến và những tiến bộ rõ nét cả về tổ chức hoạt động và trình độ nghiệp vụ đóng góp đáng kể vào sự phát triển chung của đất nước.

Nền kinh tế thị trường hiện nay, mức độ cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, ngành ngân hàng cũng không tránh khỏi những qui luật đó, không những cạnh tranh giữa các ngân hàng thương mại quốc doanh với nhau mà còn cạnh tranh với ngân hàng liên doanh nước ngoài và các tổ chức tín dụng ngoài quốc doanh khác. Các ngân hàng lấy hiệu quả kinh tế làm thước đo, làm mục tiêu để phấn đấu. Lợi nhuận luôn là mục tiêu đưa lên hàng đầu, được coi là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp đánh giá hiệu qủa hoạt động kinh doanh. Muốn xác định được lợi nhuận các nhà quản trị ngân hàng phải tính toán và phân tích được mọi khoản thu nhập, chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động nhằm phát hiện ra các “mảnh đất màu mỡ” có khả năng mang lại lợi nhuận cao, hạn chế chi phí bất hợp lý và thực hiện tốt chế độ hoạch toán kinh tế.

Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn là một doanh nghiệp nhà nước giữ vai trò chủ đạo trong cung ứng vốn cho nông nghiệp và nông thôn đáp ứng sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước. Với tư cách là một đơn vị hoạch toán độc lập, kết quả kinh doanh được xác định trong toàn hệ thống, NHNo & PTNT cần xác định được một cơ chế tài chính rõ ràng để khai thác nguồn thu, giảm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Có như vậy NHNo & PTNT mới phát huy và trở thành hệ thống ngân hàng có đủ sức cạnh tranh, thắng trong cạnh tranh.

Vì vậy trong thời gian tới làm thế nào tìm ra giải pháp để tăng thu, giảm chi phí là một vấn đề rất quan trọng. Nhận thức được điều đó, qua thời gian thực tập và làm việc tại NHNo&PTNT Hà giang được sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô giáo Đặng xuân Hạng cùng với các cán bộ NHNo & PTNT Hà giang, em mạnh dạn chọn đề tài: “ Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại NHNo & PTNT tỉnh Hà Giang”

Khoá luận ngoài phần mở đầu & kết luận được bố cục thành 3 chương:

Chương I : Những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại.

Chương II : Thực trạng hiệu quả kinh doanh của NHNo & PTNT tỉnh Hà giang.

Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại NHNo & PTNT tỉnh Hà giang.

Tuy nhiên do thời gian nghiên cứu ngắn, kinh nghiệm thực tế và khả năng bản thân còn hạn chế nên dù đã hết sức cố gắng, Chuyên đề của em không thể tránh khỏi những thiếu sót.

Em xin chân thành cảm ơn !

Phụ lục

Chương I – Những ván đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của NHTM

I- Hoạt động kinh doanh của NHTM

1- Định nghĩa Ngân hàng thương mại

2- Những hoạt động kinh doanh của NHTM

2.1- Tạo lập nguồn vốn

2.2- Sử dụng vốn

2.3- Các hoạt động kinh doanh khác

II- Hiệu quả kinh doanh của NHTM

1-Hiệu quả kinh doanh của NHTM và sự cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh

1.1- Khái niệm

1.2- Sự cần thiết nâng cao hiệu quảkinh doanh

2- Xác định hiệu quả kinh doanh

2.1- Thu nhập của NHTM

2.2- Chi phí của NHTM

2.3- Lợi nhuận của NHTM

3- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh

3.1- Các chỉ tiêu về thu nhập

3.2- Các chỉ tieu về chi phí

3.3- Các chỉ tiêu về lợi nhuận

4- Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của NHTM

4.1- Lãi suất

4.2- Các mức chi phí dịch vụ

4.3- Chất lượng hoạt động cho cho vay

4.4- Quy mô ngân hàng

4.5- Khả năng quản lý của cán bộ nhân viên ngân hàng

4.6- Cơ chế tài chính

4.7- Các nhân tố khách quan khác

Chương II- Thực trạng hiệu quả kinh của NHNo&PTNT Tỉnh Hà giang

I- Tình hình hoạt động kinh doanh

1- Sự hình thành và phát triển của NHo&PTNT Hà giang

2- Cơ cấu tổ chức

3- Tình hình hoạt động kinh doanh

3.1- Huy động vốn

3.2- Cho vay

3.3- Thanh toán, chuyển tiền

3.4- Các hoạt động kinh doanh khác

II- Thực trạng hiệu quả kinh doanhcủa NHTo&PTNT Hà giang

1- Tình hình thu nhập

2- Tình hình chi phí

3- Kết quả kinh doanh

4- Đánh giá hiệu quả kinh doanh

4.1- Những thành công

4.2- Những tồn tại và nguyên nhân

Chương III- Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại NHNo&PTNT Hà giang

1- Định hướng hoạt động của NHNo&PTNT Hà giang

1.1- Mục tiêu phát triển của NHNo&PTNT Hà giang

1.2- Định hướng hoạt đọng

2- Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của NHNo&PTNT Tỉnh Hà giang

2.1- Giải pháp tăng thu nhập

2 2- Giải pháp quản lý và tiết kiệm các các khoản chi phí của ngân hàng

2.3- Các giải pháp chung

3- Một số kiến nghị

3.1- Đối với nhà nước

3.2- Đối với ngân hàng nhà nướ