Hiệu quả hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân Đội cần được đặt trong một khung cảnh chung của hệ thống. Hiệu quả hoạt động của Ngân hàng được đánh giá cao, nếu có một chính sách, một chiến lược phát triển được xây dựng trên cơ sở khoa học và kết quả thực hiện chiến lược phát triển đó mang lại đầy đủ các mục tiêu đã đề ra. Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội, với định hướng phát triển thành ngân hàng mạnh, cần phải tiếp cận tư duy phát triển ổn định, an toàn và hiệu quả, trên đà đó sẽ xây dựng một thương hiệu riêng có cho mình. Lợi nhuận là chỉ tiêu chủ yếu. Tuy nhiên, để thu được lợi nhuận một cách hiệu quả nhất, cần có cơ chế quản trị nguồn vốn, rủi ro tín dụng, chi tiêu quản lý và công vụ, phát triển các loại hình dịch vụ đa dạng …là những tố thành quan trọng trong chiến lược nói chung và kế hoạch kinh doanh nói riêng.

Một vấn đề quan trọng cần đặt ra là hiệu quả của một ngân hàng phải được đánh giá trong khuôn khổ đảm bảo tính thanh khoản của Ngân hàng.

Chương1: Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

Chương 2. Thực trạng hoạt động của Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân Đội

Chương 3. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội