Báo cáo tổng hợp                                               GVHD:PGS. TS Từ Quang Phương

MỤC SƠ ĐỒ - BẢNG BIỂU

1.      Danh mục sơ đồ - biểu đồ:

       Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức của VPBank Ngô Quyền

2.      Danh mục bảng:

MỤC LỤC

MỤC SƠ ĐỒ - BẢNG BIỂU              1

1.              Danh mục sơ đồ - biểu đồ:              1

       Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức của VPBank Ngô Quyền              1

2.              Danh mục bảng:              1

STT              1

Bảng              1

Tên              1

1              1

Bảng 1. 1              1

2              1

Bảng 1. 2              1

Cơ cấu nguồn vốn huy động VPBank Ngô Quyền 2007 - 2009              1

3              1

Bảng 1. 3              1

Cơ cấu dư nợ tín dụng của VPBank Ngô Quyền              1

4              1

Bảng 1. 4              1

Chất lượng tín dụng của VPBank Ngô Quyền              1

5              1

Bảng 1. 5                1

6              1

Bảng 1. 6              1

7              1

Bảng1. 7              1

8              1

Bảng 2. 1              1

Tín dụng của VPBank Ngô Quyền phân theo nhóm nợ              1

9              1

Bảng 2. 2              1

Các loại rủi ro của dự án vay vốn tại VPBank              1

10              1

Bảng2. 3              1

11              1

Bảng 2. 4              1

12              1

Bảng2. 5              1

LỜI MỞ ĐẦU              8

         Trong thời gian được thực tọ̃p tại chi nhánhVPBank Ngô Quyền, em đã có được mụ̣t sụ́ tìm hiờ̉u và nhọ̃n định vờ̀ tình hình hoạt đụ̣ng kinh doanh của chi nhánh nói chung.Những vấn đề đó sẽ được trình bày trong báo cáo thực tập tổng hợp này qua 3 phần :              8

       Phần I: Giới thiệu tổng quan về VPBank chi nhánh Ngô quyền              8

      Phần III: Một số giải pháp nâng cao khả năng huy động vốn và hoàn thiện công tác phân tích tín dụng( sử dụng vốn ) tại chi nhánh VPBank Ngô Quyền              8

CHƯƠNG 1:              8

TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG VPBANK CHI NHÁNH              9

NGễ QUYỀN              9

1.1.              Tổng quan về ngân hàng cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng              9

1.2.              Giới thiệu về ngân hàng TMCP VPBank chi nhánh Ngô Quyền              12

1.2.1.              Sự hình thành và phát triển              12

1.2.2. Cơ cấu tổ chức hoạt động              12

Sơ đồ1: Sơ đồ tổ chức của VPBank Ngô Quyền              13

1.2.3. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban :              13

-              Thi hành các quyết định từ cấp trên đưa xuống và chịu trách nhiệm trước cấp trên về tình hình và các hoạt động của chi nhánh              13

-              Điều hành toàn hệ thống chi nhánh, ra quyết định đối với các hoạt động của chi nhánh              13

1. 2. 4. Tổng quan hoạt động kinh doanh của chi nhánh giai đoạn 2007 – 2009              15

    1.2.4.1. Các hoạt động kinh doanh chính của chi nhánh              15

         1. 2. 4.1.1. Hoạt động huy động vốn              15

1.2.4.1.2.              Hoạt động tín dụng              17

Bảng 1. 3: Cơ cấu dư nợ tín dụng của VPBank Ngô Quyền              17

Bảng 1. 4: Chất lượng tín dụng của VPBank Ngô Quyền              18

1.2.4.1.3.              Hoạt động kinh doanh khác              19

1. 2. 4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh giai đoạn 2007 – 2009              20

1. 2.5.Đánh giá khái quát về hoạt động kinh doanh của chi nhánh Ngô Quyền              20

CHƯƠNG 2:              22

THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG LIấN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG SỬ DỤNG VỐN (CễNG TÁC PHÂN TÍCH TÍN DỤNG, ĐÁNH GIÁ RỦI RO DỰ ÁN VAY VỐN) CỦA CHI NHÁNH VPBANK NGễ QUYỀN              22

2. 1. Thực trạng công tác phân tích tín dụng dự án vay vốn đầu tư phát triển tại chi nhánh Ngô Quyền              22

2. 1.1.Cơ sở phân tích tín dụng của VPBank Ngô Quyền              22

2.1. 2. Quy trình phân tích tín dụng dự án vay vốn của doanh nghiệp tại VPBank Ngô Quyền              23

2.1.3. Phương pháp phân tích tín dụng tại VPBank Ngô quyền              25

2.1.4  Nội dung phân tích tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ của VPBank Ngô Quyền              25

2. 1. 5. Thực trạng chất lượng phân tích tín dụng của VPBank Ngô Quyền              27

Bảng 2. 1: Tín dụng của VPBank Ngô Quyền phân theo nhóm nợ              27

2. 2.Thực trạng công tác đánh giá rủi ro dự án vay vốn tại chi nhánh              28

2. 2.1. Quy trình đánh giá rủi ro trong dự án xin vay vốn              28

   Nhận diện rủi ro:              28

-              Xác định được các loại rủi ro thường xay ra trong dự án vay vốn. các loại rủi ro này được VPBank tổng kết qua bảng sau:              28

Bảng 2.2:Các loại rủi ro của dự án vay vốn tại VPBank              28

( Áp dụng cho toàn hệ thống)              28

2.3.2. Nội dung đánh giá rủi ro trong thẩm định tại VPBank Ngô Quyền              28

2.3.2.1. Rủi ro về chủ đầu tư:              28

·              Rủi ro về năng lực điều hành của chủ đầu tư              30

Trong thẩm định về năng lực điều hành của chủ đầu tư, VPBank Ngô quyền luôn quan tâm đến rủi ro xảy ra trong : quản trị điều hành của lãnh đạo; rủi ro trong quá trình kinh doanh- hoạt động; rủi ro trong phương án tổ chức bố trí lao động              30

·              Rủi ro về năng lực tài chính của chủ đầu tư :              30

Dựa vào các báo cáo tài chính mà doanh nghiệp cung cấp , xử dụng phương pháp đánh giá phân tích các cán bộ tín dụng đưa ra nhận định về năng lực tài chính của chủ đầu tư.              30

Rủi ro về tình hình tài chính của các doanh nghiệp vay vốn tại VPBank thường xảy ra với các trường hợp:              30

-              Khả năng thanh toán của doanh nghiệp kém nên daonh nghệp phải vay vốn với lãi xuất cao hơn nên rủi ro cao hơn              30

-              Doanh nghiệp có : + “ hệ số tài trợ” thấp ,              30

                               + “hệ số nợ so với vốn chủ sở hữu” cao              30

                               + “ hệ số nợ so với tổng nguồn vốn” cao              30

Hiện nay, để đánh giá khả năng không trả nợ được của khách hàng, VPBank Ngô Quyền sử dụng phương pháp phân tích 5 chữ C tín dụng:              30

2.3.2.2.              Rủi ro dự án đầu tư:              30

2.3.2.3. Rủi ro tín dụng:              31

2.3.3. Phương pháp thực hiện đánh giá rủi ro:              32

2.3.3.1.Phương pháp định tính:              32

2.3.3.2. Phương pháp định lượng:              32

2. 4   Đánh giá chung              33

2. 4. 1 Kết quả đạt được              33

2.4.2. Hạn chế , nguyên nhân              35

       Ngoài những kết quả đạt được công tác phân tích tín dụng và đánh giá rủi ro dự án tại VPBank Ngô Quyền còn tồn tại nhiều hạn chế , thiếu sót. Điều đó một phần tác động làm tăng tỷ lệ nợ xấu , nợ quá hạn, và số dự án không trả được nợ đúng hạn tăng. Có thể đánh giá qua Bảng 1. 4 và Bảng 1. 5 ở chương 1.              35

Bảng 1.4: Chất lượng tín dụng của VPBank Ngô Quyền              35

        Có thể tổng kết các hạn chế trong công tác phân tích tín dụng và đánh giá rủi ro tại VPBank Ngô Quyền như sau:              36

2.4.2.1 Hạn chế về thông tin thu thập:              36

2.4.2.2.              Hạn chế trong các phương phương pháp:              36

2.4.2.3.              Chuyên môn và kỹ năng của cán bộ nhân viên              37

2.4.2.4.              Giỏm sát tín dụng              37

2.4.2.5.              Hệ thống tín hiệu cảnh báo              37

2.4.2.6.              Hạn chế trong xử lý các khoản nợ xấu              38

CHƯƠNG 3:   MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG              39

VỐN VÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÍN DỤNG (SỬ DỤNG VỐN )TẠI CHI NHÁNH NGÔ QUYỀN              39

3.1.  Định hướng và mục tiêu              39

3.1.1. Định hướng phát triển chung của toàn hệ thống              39

      3.1.2. Định hướng phát triển của chi nhánh Ngô Quyền              39

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn:              40

·              Đa dạng cách thức huy động vốn :+ Đa dạng đối tượng được huy động              40

                                                                  + Mở rộng hình thức huy động              40

·              Mở rộng mạng lưới chi nhánh: mở rông thêm mạng lưới chi nhánh cấp 2              40

·              Áp lãi suất linh hoạt, mềm dẻo              40

·              Phát triển công nghệ ngân hàng              40

3.3. Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự hồ sơ vay vốn và công tác đánh giá rủi ro thẩm định tại chi nhánh Ngô Quyền              40

3. 3.1. Giải pháp hoàn thiện việc thu thập và xử lý thông tin:              40

3. 3.2. Giải pháp hoàn thiện quy trình thẩm định và đánh giá rủi ro thẩm định              40

Hoàn thiện phương pháp quản trị rủi ro:              40

3. 3.3. Giải pháp về con người              41

3. 3.4. Tăng cường hiệu quả công tác giám sát tín dụng.              41

3. 3.5. Nâng cấp Hệ thống tín hiệu cảnh báo              41

3.3.6. Giải pháp xử ly các khoản nợ xấu              41

SV: Nguyễn Hải Vân                                                           Lớp Kinh tế Đầu tư 49A