Gần đây, xã hội nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đề cập rất nhiều tới một khái niệm mới - khái niệm "Văn hóa doanh nghiệp" (Corporate Culture). Điều đáng nói ở đây là văn hóa doanh nghiệp đưược đánh giá nhưư một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự trưường tồn và phát triển của doanh nghiệp. Tại sao vậy?

"Mỗi xã hội đều có nền văn hoá của nó, và một công ty cũng có văn hoá của công ty. Con ngưười bị ảnh hưưởng bởi nền văn hoá trong đó họ sống. Mỗi người sinh ra và lớn lên trong một gia đình, sẽ đưược giáo dục về những điểm cơ bản của nền tảng đạo đức như ư các giá trị, niềm tin, và những hành vi cưư xử, những mong muốn khát khao vưươn tới Chân, Thiện, Mỹ. Khi con ngưười tham gia vào một công ty, họ mang theo những giá trị và niềm tin mà họ đã đưược học. Tuy nhiên, nhưư một lẽ thưường tình, những giá trị và niềm tin đó chưưa đủ để giúp các cá nhân thành công trong một công ty. Con ngưười cần phải học cách thức giải quyết các vấn đề cụ thể của công ty đó.ở các công ty trên thế giới ngày nay, một trong những vấn đề đưược quan tâm hàng đầu đối với họ là làm cho ngưười lao động hiểu biết những mục tiêu của công ty, các giá trị, niềm tin, cũng nhưư những mong đợi trong công ty." (trích bài viết Đôi điều về Văn hóa doanh nghiệp - tác giả: TS. Ngô Kim Thanh)

Kết cấu đề tài gồm:

CHƯƠNG I: Lý luận chung về văn hóa doanh nghiệp

Chương II Thực trạng VHDN Việt Nam

Chương III Giải pháp xây dựng và phát triển