PHẦN I: MỞ ĐẦU

1.1   Tính cấp thiết của đề tài:

Thực tiễn quá trình đổi mới kinh tế ở Việt Nam đã cho thấy cải cách doanh nghiệp Nhà nước là một công cuộc mang tính tất yếu bởi tính kém hiệu quả của nó. Tính kém hiệu quả của các doanh nghiệp Nhà nước được thể hiện rõ nhất đó là sự chậm đổi mới về cơ chế tổ chức và cơ cấu hoạt động trong nội bộ doanh nghiệp. Nhận thức được vấn đề hạn chế này trong những năm gần đây, giải pháp chuyển đổi mô hình tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước sang mô hình công ty mẹ- con đang được bàn luận như một bước đột phá về cơ chế tổ chức và cơ cấu hoạt động.

Thực tế việc thí điểm áp dụng mô hình công ty mẹ- con tại mét sè tổng công ty đã cho thấy: mô hình công ty mẹ- con đã tạo ra mét loại hình tổ chức doanh nghiệp mới khắc phục được những hạn chế của mô hình tổng công ty, đồng thời phù hợp với cơ chế thị trường và xu hướng phát triển của đất nước. Đặc biệt, mô hình công ty mẹ- con đã xóa bỏ được tư duy quản lý bằng mệnh lệnh hành chính sang quản lý bằng mệnh lệnh kinh tế thông qua các hợp đồng kinh tế. Việc chuyển từ mô hình tổng công ty sang mô hình công ty mẹ - con là một hướng đị đúng. Tuy nhiên việc chuyển đổi hiện nay vẫn còn gặp nhiều vấn đề vướng mắc nhất định.

              Công ty Hợp tác kinh tế là mét doanh nghiệp Nhà nước được hình thành vào năm 1985. Sau hơn 20 năm hoạt động công ty đã có sự phát triển mạnh trên nhiều phương diện, các kết quả đạt được đã đóng góp lớn vào sự nghiệp CNH- HĐH nền kinh tế đất nước. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động kinh doanh những kết quả đạt được vẫn chưa xứng đáng với tiềm năng của công ty. Chính vì vậy, để nâng cao hiệu quả hoạt động của mình, phù hợp với xu thế chung của nền kinh tế trong điều kiện hiện nay và được sù cho