1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

Hàng hóa tồn kho là một bộ phận của vốn lưu động của doanh nghiệp và chiếm một tỷ trọng tương đối lớn. Vì vậy, quản trị hàng tồn kho là một công việc không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Theo tư duy của chiến lược: “Thành công phải có sự đòi hỏi dày công chuẩn bị trước, nó không đến một cách tự nhiên và không có kế hoạch”.

Hiện nay nền kinh tế thế giới đang biến động khó lường, vấn đề ổn định nguồn cung ứng đang trở thành vấn đề đáng quan tâm của các doanh nghiệp mà đặc biệt là các doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Chính vì vậy, quản trị tồn kho là yêu cầu mang tính cấp bách của mỗi doanh nghiệp.

Với cơ cấu kinh tế nặng về nông nghiệp, chiếm tỷ trọng hàng xuất khẩu khá cao, các doanh nghiệp phải dự trữ rất nhiều các sản phẩm khác nhau. Hàng tồn kho là nguyên vật

liệu, năng lượng, thành phẩm, hàng hóa phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Nhu cầu về vốn lưu động trong các doanh nghiệp nằm trong khâu dự trữ chiếm tỷ trọng cao, vì vậy quản lý tốt khâu dự trữ có tác dụng trước hết là giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm được vốn lưu động, cải thiện được các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng.

Mặc dù tầm quan trọng của việc quản trị tồn kho trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là không thể coi nhẹ như thế nhưng không ít doanh nghiệp chưa thực hiện tốt công tác này hoặc thực hiện chưa khoa học. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ tốt hơn nhiều nếu doanh nghiệp quan tâm đúng mức công tác này.