Mã tài liệu: 135150
Số trang: 68
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị tài chính
Từ khi nước ta bước vào nền kinh tế thị trường kéo theo đó là sự cạnh tranh gay gắt, nhiều đơn vị xuất hiện hơn nữa, nhà nước khuyến khích các đơn vị đầu tư. Tuy vậy một đơn vị muốn tồn tại và phát triển được thì điều kiện đầu tiên là vốn. Vốn là điều kiện không thể thiếu được để một đơn vị được thành lập và tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh. Vốn và nhân tố chi phối hầu hết các nhân tố khác. Việc sử dụng và quản lý vốn có hiệu quả mang ý nghĩa quan trọng trong quản lý đơn vị phải có chiến lược, biện pháp hữu hiệu để tận dụng nguồn vốn nội bộ trong đơn vị và nguồn bên ngoài. Từ khi đất nước ta đang thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước thì việc sử dụng vốn hiệu quả càng trở nên quan trọng. Vì vậy việc sử dụng và quản lý vốn hiệu quả của nó đem lại cho đơn vị nhiều lợi nhuận, làm cho đất nước ngày càng phát triển.
Từ thực tiễn tình hình hoạt động của công ty, ta thấy không phải công ty nào cũng đạt được các mục tiêu như mong muốn, những công ty có chiến lược phát triển phù hợp với điều kiện kinh tế thị trường cộng với việc sử dụng và quản lý các nguồn vốn hiệu quả đã mang lại cho đơn vị những kết quả đáng khích lệ. Ví như doanh số tiêu thụ sản phẩm tăng, lợi nhuận sau thuế tăng, mở rộng quy mô sản xuất, chiếm lĩnh thị trường … Nhưng bên cạnh những đơn vị kinh doanh có hiệu quả thì cũng có không ít những đơn vị kinh doanh làm ăn thua lỗ dẫn đến phải sáp nhập hoặc bị phá sản. Điều này là lẽ tất yếu sẽ xẩy ra trong nền kinh tế thị trường. Bởi lẽ khi khoa học công nghệ càng phát triển thì càng đòi hỏi việc áp dụng những thành tựu đó vào trong quá trình sản xuất càng cao. Các đơn vị kinh doanh không ngừng thu thập thông tin và đổi mới sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường. Đơn vị nào làm ăn có hiệu quả sẽ thắng được các đối thủ cạnh tranh. Mà vốn là nhân tố quan trọng tới quyết định tới quy mô sản xuất, việc quản lý và sử dụng vốn hiệu quả quyết định tới kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị. Vì vậy việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn luôn chiếm vị trí hàng đầu trong chiến lược phát triển của các đơn vị kinh doanh.
Chính vì tầm quan trọng và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nên trong khi thực tập tại công ty cổ phần xây dựng và cơ giới Vạn Thắng em đã chọn đề tài: “Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CP xây dựng và cơ giới Vạn Thắng “ .
Nội dung của báo cáo gồm 3 phần :
Chương I : Cơ sở lý luận chung về vốn và hiệu quả sử dụng vốn
Chương II : Thực trạng công tác quản lý vốn tại công ty CP xây dựng và cơ giới Vạn Thắng
Chương III : Một số phương hướng và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty
Chuyên đề thực tập GVHD: GS. TS Đàm Văn Nhuệ
MỤC LỤC 1
Lời mở đầu 5
CHƯƠNG I : 7
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ 7
SỬ DỤNG VỐN 7
1.1. Khái niợ̀m, phân loại và vai trò của vụ́n 7
1.1.1. Khái niợ̀m vụ́n 7
1.1.2. Phân loại vụ́n 9
1.1.2.1. Căn cứ vào thời gian huy đụ̣ng vụ́n 9
1.1.2.2. Căn cứ vào nguụ̀n hình thành ban đõ̀u 9
1.1.2.3. Căn cứ vào phương thức luân chuyờ̉n giá trị 10
1.1.3. Vai trò của vụ́n 12
1.2. Hiợ̀u quả, phân loại, những nhân tụ́ tác đụ̣ng đờ́n hiợ̀u quả sử dụng vụ́n và những chỉ tiêu phản ánh hiợ̀u quả sử dụng vụ́n 13
1.2.2. Phân loại hiợ̀u quả sử dụng vụ́n 14
1.2.3. Sự cõ̀n thiờ́t phải nâng cao hiợ̀u quả sử dụng vụ́n tại doanh nghiợ̀p 14
1.2.4. Những chỉ tiêu phản ánh hiợ̀u quả sử dụng vụ́n 15
1.2.4.1. Nhóm chỉ tiêu vờ̀ hiợ̀u suṍt sử dụng vụ́n chung của doanh nghiợ̀p: 15
1.2.4.2. Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiợ̀u quả sử dụng vụ́n cụ́ định 15
1.2.4.3. Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiợ̀u quả sử dụng vụ́n lưu đụ̣ng 17
1.2.4.4. Nhóm chỉ tiêu phản ánh tình hình tài chính của doanh nghiợ̀p: 18
1.2.4.5. Những chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của doanh nghiợ̀p 19
1.2.5. Những nhân tụ́ tác đụ̣ng đờ́n hiợ̀u quả sử dụng vụ́n 20
1.2.5.1. Nhóm nhân tụ́ khách quan 20
1.2.5.2. Nhóm nhân tụ́ chủ quan 22
CHƯƠNG II : 23
THỰC TRẠNG CễNG TÁC QUẢN Lí VỐN TẠI CễNG TY CP 23
XÂY DỰNG VÀCƠ GIỚI VẠN THẮNG 23
2. 1. Giới thiợ̀u chung vờ̀ công ty : 23
2. 1.1. Lịch sử phát triờ̉n của công ty 23
2. 1. 1. 1. Địa chỉ trụ sở chính : 23
2. 1. 1. 2. Địa chỉ văn phòng đại diợ̀n : 23
2. 1. 1. 3. Người đại diợ̀n theo pháp luọ̃t : 23
2. 1. 1. 4. Nơi thành lọ̃p và năm thành lọ̃p 23
2.1.2: Lĩnh vực hoạt đụ̣ng của công ty 24
2. 1. 3 : Đặc điờ̉m lao đụ̣ng của công ty : 24
Bảng 2.1: Chất lượng cán bộ chuyên môn kỹ thuật năm 2010 24
Kỹ sư cơ khí 25
Bảng 2.2: Chất lượng công nhân kỹ thuật 25
Bậc thợ 25
Tổng cộng 26
2. 1.4. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. 26
2. 1.5. Sơ đụ̀ cơ cṍu tụ̉ chức của công ty 27
SƠ ĐỒ 2.1. TỔ CHỨC CễNG TY CP XÂY DỰNG VÀ CƠ GIỚI VẠN THẮNG 28
2. 1.5.1. Phòng tài vụ: 30
2.1.5.2. Phòng hành chính quản trị: 30
2.1.5.3. Phòng kế hoạch – kỹ thuật. 31
2.1.5.4. Các đội xây lắp – thi công. 31
2.2. Tình hình quản lý và sử dụng vụ́n tại công ty 32
2.2.1. Đánh giá kờ́t quả hoạt đụ̣ng chung của công ty 32
Bảng 2.3: Danh sách các công trình có giá trị trên 5 tỷ đụ̀ng công ty đã thi công trong 5 năm gõ̀n đây 32
Bảng 2.4: Danh sách các công trình công ty đang thi công 35
Bảng 2.5: Báo cáo kờ́t quả hoạt đụ̣ng kinh doanh của công ty 37
năm 2009 và 2010 37
2.2.2. Tình hình cơ cṍu vụ́n kinh doanh của công ty 38
2.2.2.1. Căn cứ vào nguụ̀n hình thành ban đõ̀u 38
Bảng 2.6. : Cơ cṍu vụ́n chủ sở hữu và vụ́n đi vay 38
2.2.2.2. Căn cứ vào phương thức luân chuyờ̉n giá trị 39
Bảng 2.7: Cơ cṍu tỷ trọng vụ́n cụ́ cụ́ định và vụ́n lưu đụ̣ng 39
2.2.3. Công tác quản lý và sử dụng vụ́n cụ́ định tại công ty 41
2.2.3.1. Cơ cṍu vụ́n cụ́ định 41
2.2.3.2. Tình hình khṍu hao tài sản cụ́ định 42
2.2.4. Công tác quản lý và sử dụng vụ́n lưu đụ̣ng tại công ty 42
2.2.4.1. Cơ cṍu vụ́n lưu đụ̣ng 42
Bảng 2.8.Cơ cṍu vụ́n lưu đụ̣ng 43
Bảng 2. 9 45
2.2.4.3. Quản lý các khoản phải thu 46
Bảng 2.9Cơ cṍu các khoản phải thu 46
Bảng 2.10 47
2.2.4.4. Quản lý dự trữ 48
2.2.4.5. Quản lý tạm ứng 48
2.3. Mụ̣t sụ́ chỉ tiêu đánh giá hiợ̀u quả sử dụng vụ́n tại công ty 48
2.3.1. Các chỉ tiêu đánh giá chung 48
2.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiợ̀u quả sử dụng vụ́n cụ́ định 50
2.3.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiợ̀u quả sử dụng vụ́n lưu đụ̣ng 51
2.4. Đánh giá hiợ̀u quả sử dụng vụ́n tại công ty 53
2.4.1. Điờ̉m mạnh trong công tác quản lý và sử dụng vụ́n tại công ty 54
2.4.2. Điờ̉m yờ́u trong công tác quản lý và sử dụng vụ́n tại công ty 54
2.4.3. Nguyên nhân 55
CHƯƠNG III : 56
MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM 57
NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY 57
3.1. Những phương hướng chủ yờ́u nhằm nâng cao hiợ̀u quả sử dụng vụ́n tại công ty 57
3.1.1. Mở rụ̣ng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty đờ̉ giành được nhiờ̀u công trình có giá trị lớn 57
3.1.2. Chú trọng hơn nữa đờ́n công tác quản lý vụ́n lưu đụ̣ng 57
3.1.3. Phṍn đṍu làm giảm tụ́i thiờ̉u các khoản chi phí 58
3.2. Mụ̣t sụ́ biợ̀n pháp nhằm nâng cao hiợ̀u quả sử dụng vụ́n tại công ty 59
3.2.1. Xây dựng và áp dụng các giải pháp tụ́t hơn nhằm xử lý lượng vụ́n bị các chủ đõ̀u tư chiờ́m dụng 59
3.2.2. Nâng cao năng lực thắng thõ̀u trong đṍu thõ̀u xây dựng 61
3.2.3. Nâng cao hợ̀ sụ́ sử dụng máy móc thiờ́t bị bằng cách bán, đi mua, đi thuê trên cơ sở cân đụ́i năng lực máy móc thiờ́t bị với nhiợ̀m vụ sản xuṍt. 63
3.2.5. Huy đụ̣ng vụ́n nhàn rụ̃i trong mụ̃i cán bụ̣, công nhân trong công ty bằng cách phát hành cụ̉ phiờ́u 66
3.2.6. Xây dựng và hoàn thiợ̀n các biợ̀n pháp kinh tờ́ nhằm hài hòa lợi ích cá nhõn và lợi ích tọ̃p thờ̉, tạo đụ̣ng lực cho người lao đụ̣ng hoàn thành công viợ̀c hiợ̀u quả nhṍt. 67
SV: Nguyễn Hoài Giang Lớp: Quản lý Kinh tế 49B Lớp: Quản lý Kinh tế 49B
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Ca c biê n pha p nhă m nâng cao hiê u qua sư du ng vô n ta i công ty CP xây dư ng va cơ giơ i Va n Thă ng
Từ khi nước ta bước vào nền kinh tế thị trường kéo theo đó là sự cạnh tranh gay gắt, nhiều đơn vị xuất hiện hơn nữa, nhà nước khuyến khích các đơn vị đầu tư. Tuy vậy một đơn vị muốn tồn tại và phát triển được thì điều kiện đầu tiên là vốn. Vốn là
docx Đăng bởi
condieuhaudondoc
